เว็บคาสิโน สมัครจีคลับคาสิโน สัมผัสส่วนตัว

เว็บคาสิโน Dario Jurčić เป็นซีอีโอร่วมของ NSoft ซึ่งได้รับการแต่งตั้งในเดือนพฤษภาคม 2020 โดยเคยดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายธุรกิจมาก่อน เขาเป็นผู้จัดการฝ่ายไอทีที่มีประสบการณ์และเคยทำงานในภาคการธนาคารมาก่อนมาที่ NSoft หลายปีในขณะที่การระบาดใหญ่ของ coronavirus (Covid-19) ส่งผลกระทบต่อผู้ให้บริการเดิมพันทั่วโลก NSoft ได้พยายามช่วยเหลือลูกค้าไม่ว่าจะทำได้

ความพยายามส่วนใหญ่นั้นเกี่ยวข้องกับวิธีการรับผู้ค้าปลีกออนไลน์หรือสร้างข้อเสนอการเดิมพันเพื่อชดเชยการขาดกีฬาสดแต่ยังรวมถึงการใส่ใจในรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ ว่าการเดิมพันและการเล่นเกมอาจเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรในโลกหลังโควิด-19

“สิ่งที่น่าสนใจที่เราทำเพื่อเจ้ามือรับแทงรายย่อยที่กำลังกลับมาเปิดอีกครั้งคือเราให้ความสำคัญกับการกำหนดค่าของเครื่องจริงๆ เพื่อให้แม้แต่ผู้ที่สวมถุงมือยางก็สามารถใช้งานได้” Dario Jurčić ซีอีโอร่วมของ NSoft กล่าว “นั่นคือสิ่งที่เราคิดไว้ เพื่อเป็นพันธมิตรกับผู้ให้บริการที่สามารถนำเสนออะไรแบบนั้นได้”

นั่นเป็นเพียงแง่มุมหนึ่งของการดำเนินการอย่างละเอียดที่ช่วยให้ลูกค้าผู้ให้บริการของ NSoft ทำงานได้อย่างราบรื่นที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในช่วงเวลาที่เกิดวิกฤติอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อน

“เราเข้าใจดีว่ามีหลายวิธีที่เราสามารถช่วยลูกค้าได้ และหนึ่งในนั้นคือแคมเปญ ‘Switch Online’ ของเรา ซึ่งเราได้ช่วยลูกค้าที่เปลี่ยนมาใช้ระบบออนไลน์แบบขายปลีกเท่านั้น” Jurčić กล่าว “แต่เรายังช่วยลูกค้าที่ออนไลน์อยู่และประสบกับการสูญเสียรายได้

“เราสร้างแพ็คเกจบรรเทาทุกข์ โดยเสนอเกมเสมือนจริงฟรีสำหรับลูกค้าออนไลน์ของเราในเดือนเมษายนและพฤษภาคม สำหรับลูกค้าทั้งหมด ลูกค้าปัจจุบัน และลูกค้าใหม่ทั้งหมด นี่คือสิ่งที่ได้รับการตอบรับเป็นอย่างดีและช่วยขยายธุรกิจของเราได้”

วางเเผนความสามารถในการตอบสนองต่อการระบาดใหญ่ในลักษณะนี้ส่วนใหญ่เกิดจากการเตรียมการมานานก่อนที่จะเกิด ซึ่งทำให้ผลกระทบของไวรัสบน NSoft สามารถจัดการได้มากขึ้นโดยไม่ต้องมีการเลิกจ้าง

“เรามีขั้นตอนและกระบวนการที่รัดกุม โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจาก Sportradar เป็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักในบริษัท” Jurčić กล่าวเสริม “เราต้องมีกฎเกณฑ์ที่เข้มงวดเกี่ยวกับความต่อเนื่องทางธุรกิจ ดังนั้นเมื่อเกิดวิกฤติขึ้น แม้ว่าเราจะประสบกับรายได้ที่ลดลงอย่างมากก็ตาม เราไม่ได้เลิกจ้างคนและเรายังคงสามารถทนต่อวิกฤตนี้ได้โดยไม่ต้องลงทุนหรือเงินช่วยเหลือเพิ่มเติม

“หวังว่าวิกฤตจะสิ้นสุดลงในไม่ช้า แต่เราเตรียมพร้อมสำหรับมันให้ยาวนานขึ้นหากนั่นคือสิ่งที่เกิดขึ้น”แม้ว่าธุรกิจจะเน้นไปที่การขายปลีก แต่กลยุทธ์การกระจายความเสี่ยงอย่างระมัดระวัง – รวมถึงการเปิดตัว Seven ซึ่งเป็นระบบการจัดการเกมออนไลน์ในปี 2559 – จบลงด้วยการจ่ายเงินปันผล

Jurčić กล่าวว่า “ตามเนื้อผ้าเราเป็นบริษัทค้าปลีก และธุรกิจส่วนใหญ่ของเราเติบโตขึ้นในธุรกิจค้าปลีก” “แต่เมื่อสองสามปีก่อน เราตระหนักว่าเราจำเป็นต้องกระจายพอร์ตการลงทุนของเรา

“เราได้เพิ่มผลิตภัณฑ์ใหม่ควบคู่ไปกับกีฬาเสมือนจริงและเกมที่อิงจากการจับฉลากเสมือนอย่างที่เราเคยทำ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ในการแยกแยะการพึ่งพาของเราในแนวดิ่งที่เฉพาะเจาะจง จากนั้นเราร่วมมือกับ Sportradar และแนะนำหนังสือกีฬาและแพลตฟอร์ม Seven ออนไลน์ของเรา”

อะไรต่อไป? เมื่อคลื่นลูกแรกของไวรัสในเอเชีย ยุโรป และอเมริกาเหนือเสียชีวิตลง ความคิดเห็นต่างๆ มากมายมีอยู่ว่าอนาคตจะเป็นอย่างไร – ในเกมและอื่นๆ อย่างไรก็ตาม Jurčić มองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับการกลับมาของการเดิมพันกีฬา แต่ระมัดระวังเกี่ยวกับผลกระทบในระยะยาว

“ผมคิดว่า การกลับมาของกีฬาในเยอรมนี ประเทศอื่นๆ จะตามมา และในเวลาที่เหมาะสม ตลาดจะกลับมาเร็วกว่านี้” Jurčić อธิบาย “แต่จะต้องใช้เวลาพอสมควรกว่าบริษัทจะฟื้นตัว โดยเฉพาะบริษัทที่เลิกจ้างพนักงาน และหนึ่งเดือนที่ไม่มีธุรกิจใดๆ เลย ไม่เพียงแต่จะส่งผลกระทบในอีก 12 เดือนข้างหน้า แต่อาจ 24 เดือนข้างหน้าด้วย

“ดังนั้นอุตสาหกรรมจะกลับมาเร็ว ๆ นี้ จะมีข้อเสนอด้านกีฬาจำนวนมาก แต่หลายบริษัทจะฟื้นตัวช้ากว่าที่คาดไว้ เนื่องจากผลกระทบทั่วโลกและทุกอุตสาหกรรมอื่น ๆ ที่จะเริ่มปฏิกิริยาลูกโซ่”

ในท้ายที่สุด เขากล่าว ไวรัสอาจส่งเสริมแนวโน้มการรวมตัวในอุตสาหกรรม รวมทั้งเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับคลื่นลูกใหม่ของการแปลงเป็นดิจิทัล“ผมคิดว่าอีกไม่นาน การควบรวมกิจการจะเกิดขึ้น” เขากล่าวต่อ “ฉันคิดว่าเราจะเห็นการหายตัวไปของผู้ประกอบการรายย่อยจำนวนมากที่ไม่สามารถทนต่อผลกระทบของสิ่งที่เกิดขึ้นได้

“ผมคิดว่าการลงทุนด้านดิจิทัลรวมถึงการลงทุนในเนื้อหาดิจิทัลเพื่อดึงดูดผู้เล่นจะแข็งแกร่งขึ้นกว่าเดิม จำนวนผู้เล่นที่เล่นออนไลน์จะยังคงสูงเพราะนักพนันทุกคนต้องลองออนไลน์และตอนนี้

พวกเขาคุ้นเคยกับมันแล้ว หลายคนก็จะยึดติดกับมัน“ฉันคิดว่าไวรัสตัวนี้ทำมากกว่าการทำให้โลกเป็นดิจิทัลมากกว่าความพยายามทำให้เป็นดิจิทัลครั้งก่อนๆ ผู้คนต้องตระหนักว่าการออนไลน์มีความสำคัญเพียงใด”

รายรับของ เว็บคาสิโน ผู้ปฏิบัติงานที่เผชิญหน้ากับสเปน อิตาลี และละตินอเมริกาลดลง 21.3% สู่ระดับ 278.5 ล้านยูโร ในไตรมาสแรกของปี 2020 ในขณะที่การปิดร้านค้าปลีกอันเป็นผลจากไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) และความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนส่งผลให้ขาดทุนเพิ่มขึ้นเป็น € 97.1ม.

จากรายได้ 278.5 ล้านยูโรที่เกิดขึ้นในช่วงสามเดือนจนถึงวันที่ 31 มีนาคม ผลงานของอิตาลีนั้นมากที่สุด อย่างไรก็ตาม เนื่องจากประเทศนี้เป็นประเทศแรกในยุโรปที่ได้รับผลกระทบจากโควิด-19 ยอดรวมลดลง 39.4% เมื่อเทียบเป็นรายปี อยู่ที่ 86.5 ล้านยูโร สเปน อีกประเทศที่ได้รับผลกระทบแย่ ตกลง 16.7% มาอยู่ที่ 40.5 ล้านยูโร

อีก 64.8 ล้านยูโรมาจากอาร์เจนตินา ลดลง 19.8% โดยเงินสมทบของเม็กซิโกลดลง 24.9% เป็น 60.4 ล้านยูโร รายได้จากปานามาในขณะเดียวกันลดลง 23.2% เป็น 14.6 ล้านยูโรและยอดรวมของอุรุกวัยลดลง 9.6% เป็น 17.0 ล้านยูโร ในทางกลับกัน รายได้ของโคลอมเบียลดลงเพียง 0.9% เป็น 4.9 ล้านยูโร

รายได้ออนไลน์เพิ่มขึ้น แต่ในอัตราที่ช้ากว่าการลดลงของการค้าปลีก ยอดรวมในไตรมาสที่ 1 ของช่องมีมูลค่า 16.1 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 7.6% “ผลกระทบของโควิด-19 ต่อธุรกิจของ Codere มีความสำคัญมาก เนื่องจากส่งผลให้มีการปิดกิจการแบบเห็นหน้ากันชั่วคราวทั้งหมดทีละน้อยตั้งแต่วันที่ 8 มีนาคม” ผู้ดำเนินการอธิบาย “มีเพียงธุรกิจออนไลน์เท่านั้นที่ยังคงดำเนินการตามปกติ แต่สิ่งนี้ยังคงได้รับผลกระทบอย่างมากจากการยกเลิกการแข่งขันกีฬาที่สำคัญ”

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของ Codere สำหรับไตรมาสนี้ลดลง 15.5% มาอยู่ที่ 230.8 ล้านยูโร ในขณะที่แผนฉุกเฉินที่ดำเนินการหลังจากการปิดธุรกิจบนบกทำให้ต้นทุนลดลง 56.5% สำหรับช่วงเวลานั้น นอกจากนี้ ธุรกิจดังกล่าวได้นำเงินกู้จำนวน MXN500.0m ออกเพื่อชำระในปี 2025

ภาษีการเล่นเกมมาถึง 82.8 ล้านยูโร ลดลง 21.4% และภาษีอื่นๆ ที่ 18.4 ล้านยูโร ลดลง 13.9% ในขณะที่ค่าใช้จ่ายบุคลากรลดลง 6.6% เป็น 56.8 ล้านยูโรค่าเช่าสถานที่เล่นเกมลดลง 44.1% เป็น 1.5 ล้านยูโร ในขณะที่ค่าเช่าเครื่องสล็อตเพิ่มขึ้น 8.8% เป็น 7.0 ล้านยูโร

ต้นทุนขายสินค้าอยู่ที่ 8.6 ล้านยูโร ลดลง 32.5% ในขณะที่ค่าโฆษณาและการตลาดอยู่ที่ 11.1 ล้านยูโร ลดลง 9.4% ค่าสาธารณูปโภคเพิ่มขึ้น 9.8% เป็น 13.0 ล้านยูโร ขณะที่ค่าซ่อมแซมและบำรุงรักษาลดลง 13.6% เป็น 5.1 ล้านยูโร ค่าธรรมเนียมวิชาชีพสำหรับผู้รับเหมาลดลง 37.3% เป็น 3.0 ล้านยูโร

ค่าประกันภัยเพิ่มขึ้นเป็น 1.2 ล้านยูโร ขณะที่ค่าเดินทางและค่าขนส่งยังคงทรงตัวที่ 2.1 ล้านยูโร และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ลดลง 21.9% มาอยู่ที่ 20.0 ล้านยูโรส่งผลให้กำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย 47.7 ล้านยูโร ลดลง 41.1%

Codere ขาดทุนอีก 0.5 ล้านยูโรเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงมูลค่ายุติธรรมของธุรกรรมการค้า ธุรกิจจ่ายเงินเพิ่มอีก 1.1 ล้านยูโรในการกำจัดอุปกรณ์ เช่น เครื่องเล่นเกม และจ่ายค่าใช้จ่ายในการด้อยค่าอีก 2.0 ล้านยูโรค่าใช้จ่ายที่ไม่เกิดขึ้นประจำอยู่ที่ 7.7 ล้านยูโร ซึ่ง 4.4 ล้านยูโรเกี่ยวข้องกับการลงทุนด้านการตลาดออนไลน์

ส่งผลให้ธุรกิจ สมัครจีคลับคาสิโน ขาดทุนจากการดำเนินงาน 7.1 ล้านยูโร หลังจากปรับอัตราเงินเฟ้อของเงินเปโซอาร์เจนตินาที่เกิดขึ้นในปี 2019 โดยได้รับแรงหนุนจากการเลือกตั้งประธานาธิบดีอัลแบร์โต เฟอร์นานเดซ เช่นเดียวกับอัตราเงินเฟ้อในสกุลเงินละตินอเมริกาอื่น ๆ เนื่องจากความไม่แน่นอนเกี่ยวกับผลกระทบของโควิด-19 การสูญเสียของ Codere อยู่ที่ 10.4 ล้านยูโร .

ผู้ประกอบการรายนี้จ่ายดอกเบี้ยสุทธิอีก 23.1 ล้านยูโร เทียบกับกำไร 28.3 ล้านยูโรในปีก่อนหน้า ขณะที่ขาดทุน 2.8 ล้านยูโรจากการลงทุนทางการเงินความผันแปรของอัตราแลกเปลี่ยนซึ่งได้รับแรงหนุนอีกครั้งจากการเลือกตั้งของเฟอร์นันเดซเกี่ยวกับนายเมาริซิโอ มาครีผู้ดำรงตำแหน่งที่เป็นมิตรต่อตลาดมากกว่าและความไม่แน่นอนทั่วโลกที่เกิดจากการระบาดใหญ่ ส่งผลให้ขาดทุน 49.9 ล้านยูโร หลังจากปรับอัตราเงินเฟ้อแล้ว ขาดทุนก่อนหักภาษีของ Codere อยู่ที่ 85.0 ล้านยูโร

Codere จ่ายภาษีเงินได้เพิ่มอีก 14.1 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 64.9% จากปี 2019 ผู้ประกอบการทำเงินได้ 3.3 ล้านยูโรจากธุรกิจที่มีส่วนได้เสียส่วนน้อย เทียบกับขาดทุน 1.6 ล้านยูโรในปี

2019 ด้วยเหตุนี้ หลังจากคำนวณอัตราเงินเฟ้ออีกครั้ง Codere ขาดทุนสุทธิ 97.1 ล้านยูโร เทียบกับที่ขาดทุน 8.6 ล้านยูโรในปี 2019 ปัจจุบัน มีเพียงรถแข่งอุรุกวัยและจุดขายในสเปนบางแห่งเท่านั้นที่กลับมาเปิดดำเนินการได้ แต่ธุรกิจดังกล่าวคาดว่าการดำเนินงานที่เหลือจะค่อยๆ เริ่มดำเนินการตั้งแต่เดือนมิถุนายน

“Codere ยังใช้การหาสภาพคล่องเพิ่มเติมโดยได้รับการสนับสนุนจากที่ปรึกษาทางการเงิน โดยมีเป้าหมายที่จะได้รับเงินเพิ่มอีก 105 ล้านยูโร ซึ่งจะช่วยให้ธุรกิจเผชิญกับความไม่แน่นอนในช่วงนี้ วิวัฒนาการของโรคระบาดใหญ่ และผลกระทบต่อเวลาและภายใต้เงื่อนไขใด Codere อาจเปิดดำเนินการอีกครั้งได้อย่างสะดวกสบายมากขึ้น” ธุรกิจกล่าวเสริม

GB Gambling Commission ได้รายงานการลดลง 0.5% ของผลตอบแทนการเดิมพันขั้นต้น (GGY) สำหรับ 12 เดือนตั้งแต่เดือนตุลาคม 2018 ถึงกันยายน 2019 แม้ว่าจะลดน้อยลงในส่วนหนึ่งเพราะว่าการเพิ่มขึ้นจากการเล่นเกมออนไลน์ อย่างไรก็ตาม การเปรียบเทียบปีต่อปีเผยให้เห็นรายได้ออนไลน์ลดลง 1.8%

รายได้โดยรวมของตลาดสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2019 ลดลงมาอยู่ที่ 14.26 พันล้านปอนด์ (15.89 พันล้านยูโร/17.47 พันล้านยูโร) ลดลงจาก 14.33 พันล้านปอนด์ที่รายงานในช่วง 12 เดือนถึง 31 มีนาคม ซึ่งรวมถึงช่วงเวลาหกเดือนที่ทับซ้อนกัน อย่างไรก็ตาม การเปรียบเทียบแบบเทียบเคียงกับ ปีสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2561พบว่าลดลง 1.4%

หน่วยงานกำกับดูแลอธิบายว่าการลดลงตามลำดับนั้นเกิดจากการดิ้นรนของภาคพื้นดิน ในช่วงเวลาดังกล่าว จำนวนสถานที่เล่นการพนันลดลง 9.6% เหลือ 9,745 ในขณะที่จำนวนร้านเดิมพัน – หลังจากการตัดเงินเดิมพัน B2 ในเดือนเมษายน 2019 – ลดลง 12.1% เหลือ 7,315

การปรับลดนี้มีส่วนทำให้รายได้จากเครื่องจักร B2 ลดลง 46.4% เป็น 624.0 ล้านปอนด์ โดยเครื่องจักรประเภท B3 ลดลง 18.5% มาอยู่ที่ 1.3 พันล้านปอนด์ เป็นผลให้ผลผลิตเครื่องเกมทั้งหมดลดลง 11.8% เป็น 2.5 พันล้านปอนด์

รายรับสำหรับคาสิโนบนบกก็ลดลงเช่นกัน โดยลดลง 0.6% สู่ 1.05 พันล้านปอนด์ คณะกรรมาธิการกล่าวว่าผลตอบแทนรวมสำหรับ 12 เดือนถึงวันที่ 30 กันยายนมีมูลค่า 5.51 พันล้านปอนด์ แม้ว่าตัวเลขนี้จะเพิ่มขึ้น 4.3% เมื่อเทียบกับปีที่ 31 มีนาคม 2019 แต่ก็ลดลง 1.8% เมื่อเทียบเป็นรายปี คาสิโนออนไลน์คิดเป็น 3.19 พันล้านปอนด์จากทั้งหมด ตามด้วย 2.12 พันล้านปอนด์จากการเดิมพันและ 198.1 ล้านปอนด์จากบิงโก

ณ วันที่ 30 กันยายน 2019 ผู้เล่นมีบัญชี 30.2 ล้านบัญชีกับผู้ให้บริการที่ได้รับอนุญาต ลดลง 2.7% จากวันที่ 31 มีนาคมในปีนั้น ในขณะที่การลงทะเบียนบัญชีใหม่ลดลง 5.6% เป็น 31.5 ล้านในช่วงเวลาเดียวกัน

ลอตเตอรีระดับประเทศมียอดขายเพิ่มขึ้น 3.9% เป็น 7.49 พันล้านปอนด์ โดย 4.30 พันล้านปอนด์ถูกมอบให้กับผู้เล่นเป็นรางวัล ลอตเตอรีออก 1.58 พันล้านปอนด์เพื่อการกุศลและจ่าย 901.7 ล้านปอนด์ในหน้าที่ลอตเตอรี ผู้ค้าปลีกได้รับค่าคอมมิชชั่น 304.3 ล้านปอนด์ เหลือผู้ดำเนินการ Camelot ด้วยเงิน 395.9 ล้านปอนด์

ลอตเตอรี่อื่นๆ ทั้งทางออนไลน์และทางบก สร้างยอดขายได้ 775.6 ล้านปอนด์ในช่วง 12 เดือนหน่วยงานกำกับดูแลตั้งใจที่จะเผยแพร่ผลข้อมูลชุดต่อไป ซึ่งครอบคลุมปีสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2020 ในเดือนพฤศจิกายน ชุดล่าสุดของผลการค้นหาสำหรับระยะเวลาการรายงานนี้เห็นตลาดโดยรวมปริมาณ GGY ถึง£ 14.4bn

หน่วยงานการเล่นเกมของมอลตา (MGA) ได้เปิดเผยว่าคาดว่ารายรับรวมของเกม B2C ในปี 2020 จะลดลง 12% ต่ำกว่าที่คาดการณ์ไว้เบื้องต้นอันเป็นผลมาจากการหยุดชะงักที่เกิดจาก coronavirus นวนิยาย (Covid-19)

หน่วยงานกำกับดูแลได้ทำการสำรวจผู้ได้รับใบอนุญาตออนไลน์ในเดือนเมษายนปีนี้ เพื่อประเมินผลกระทบของการระบาดใหญ่ ครอบคลุมผลกระทบของวิกฤตต่อรายได้ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน และการลงทุน ผู้รับใบอนุญาตยังได้รับการสำรวจเกี่ยวกับข้อกังวลสำคัญของอุตสาหกรรม และการดำเนินการบรรเทาผลกระทบที่ดำเนินการโดยผู้ปฏิบัติงาน

เนื่องจากการแข่งขันกีฬาทั่วโลกถูกระงับเนื่องจากผลของ Covid-19 และขณะนี้เพิ่งเริ่มกลับมาแข่งขันอีกครั้ง คาดว่ากลุ่ม B2C จะได้รับผลกระทบมากที่สุด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกมประเภท 2 ซึ่งรวมถึงการพนันกีฬา

รายได้สำหรับผู้ได้รับใบอนุญาตประเภท 2 ในขณะนี้คาดว่าจะลดลง 40% ต่ำกว่าประมาณการเบื้องต้นของ MGA ในปี 2020 เกมที่ครอบคลุมโดยใบอนุญาตประเภท 1 เช่น เกมบนโต๊ะ ลอตเตอรี่ และกีฬาเสมือนจริง ได้รับการกล่าวขานว่ามีรายได้เพิ่มขึ้น แต่ไม่ใช่ในอัตราที่ชดเชยการลดลงประเภทที่ 2

สมัครจีคลับคาสิโน จากการตอบสนองของผู้ถือใบอนุญาต B2B รายได้คาดว่าจะลดลง 20% ต่ำกว่าที่คาดการณ์ไว้ นอกจากนี้ ผู้ตอบแบบสำรวจมากถึง 38% เลือกที่จะเลื่อนการลงทุนตามแผน เนื่องจากความไม่แน่นอนที่เกิดจากการระบาดใหญ่ผู้ที่ใช้งานทั้งในด้าน B2C และ B2B ก็คาดการณ์ว่ารายรับจะลดลง 20% สำหรับปีนี้ โดยประมาณ 66% ของธุรกิจเหล่านี้เลื่อนแผนการลงทุนออกไป

หน่วยงานการเล่นเกมของมอลตา (MGA) ได้เปิดเผยว่าคาดว่ารายรับรวมของเกม B2C ในปี 2020 จะลดลง 12% ต่ำกว่าที่คาดการณ์ไว้เบื้องต้นอันเป็นผลมาจากการหยุดชะงักที่เกิดจาก coronavirus นวนิยาย (Covid-19)

หน่วยงานกำกับดูแลได้ทำการสำรวจผู้ได้รับใบอนุญาตออนไลน์ในเดือนเมษายนปีนี้ เพื่อประเมินผลกระทบของการระบาดใหญ่ ครอบคลุมผลกระทบของวิกฤตต่อรายได้ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน และการลงทุน ผู้รับใบอนุญาตยังได้รับการสำรวจเกี่ยวกับข้อกังวลสำคัญของอุตสาหกรรม และการดำเนินการบรรเทาผลกระทบที่ดำเนินการโดยผู้ปฏิบัติงาน

เนื่องจากการแข่งขันกีฬาทั่วโลกถูกระงับเนื่องจากผลของ Covid-19 และขณะนี้เพิ่งเริ่มกลับมาแข่งขันอีกครั้ง คาดว่ากลุ่ม B2C จะได้รับผลกระทบมากที่สุด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกมประเภท 2 ซึ่งรวมถึงการพนันกีฬา

รายได้สำหรับผู้ได้รับใบอนุญาตประเภท 2 ในขณะนี้คาดว่าจะลดลง 40% ต่ำกว่าประมาณการเบื้องต้นของ MGA ในปี 2020 เกมที่ครอบคลุมโดยใบอนุญาตประเภท 1 เช่น เกมบนโต๊ะ ลอตเตอรี่ และกีฬาเสมือนจริง ได้รับการกล่าวขานว่ามีรายได้เพิ่มขึ้น แต่ไม่ใช่ในอัตราที่ชดเชยการลดลงประเภทที่ 2

จากการตอบสนองของผู้ถือใบอนุญาต B2B รายได้คาดว่าจะลดลง 20% ต่ำกว่าที่คาดการณ์ไว้ นอกจากนี้ ผู้ตอบแบบสำรวจมากถึง 38% เลือกที่จะเลื่อนการลงทุนตามแผน เนื่องจากความไม่แน่นอนที่เกิดจากการระบาดใหญ่ผู้ที่ใช้งานทั้งในด้าน B2C และ B2B ก็คาดการณ์ว่ารายรับจะลดลง 20% สำหรับปีนี้ โดยประมาณ 66% ของธุรกิจเหล่านี้เลื่อนแผนการลงทุนออกไป

คาสิโนในเนเธอร์แลนด์จะเปิดให้บริการอีกครั้งในวันที่ 1 กรกฎาคม ก่อนกำหนดสองเดือน ตามประกาศของนายกรัฐมนตรี Mark Rutte และรัฐมนตรีกระทรวงสาธารณสุข Hugo de Jonge

คาสิโนทั้งหมดในประเทศปิดทำการในช่วงกลางเดือนมีนาคมเพื่อจำกัดการแพร่กระจายของ coronavirus นวนิยาย (Covid-19) และก่อนหน้านี้ไม่ได้ถูกกำหนดให้เปิดอีกครั้งจนถึงวันที่ 1 กันยายน

แต่นี้เข้ามาวิจารณ์จากรัฐที่เป็นเจ้าของผู้ประกอบการที่ดินตามฮอลแลนด์คาสิโนและอุตสาหกรรมการพนันแห่งชาติสมาคมการค้า VAN Kansspelen ที่อธิบายการตัดสินใจที่เป็น“ความรับผิดชอบ”

ตัวแทนจากทั้งสององค์กรเข้าพบผู้แทนจากรัฐบาลของประเทศเมื่อต้นเดือนนี้เพื่อสรุปข้อกังวลของพวกเขาเกี่ยวกับวันเปิดทำการอีกครั้ง Rutte กล่าวว่าตราบใดที่ไวรัสยังคงลดลง วันเปิดก่อนหน้านี้ควรจะเป็นไปได้

“สิ่งนี้จะดำเนินต่อไปก็ต่อเมื่อมีที่ว่างให้ทำเช่นนั้น และหากเรายังคงรักษากฎการเว้นระยะห่างทางสังคม” Rutte กล่าว “กฎทั้งชุดสำหรับวันที่ 1 กรกฎาคมจะดำเนินต่อไปก็ต่อเมื่อเป็นไปได้จริงๆ” VAN Kansspelen ให้การต้อนรับการเคลื่อนไหวดังกล่าว

“เมื่อเร็ว ๆ นี้ เราในฐานะภาคส่วนต่างๆ ได้ทำงานอย่างหนักเพื่อป้องกันการโคโรนา และได้พูดคุยกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายครั้ง” Frits Huffnagel ประธาน VAN Kansspelen กล่าว

“ในการทำเช่นนั้น เราโน้มน้าวให้คณะรัฐมนตรีสามารถเปิดได้อีกครั้งอย่างปลอดภัยสำหรับแขกของเรา” Huffnagel กล่าวว่าความจุของคาสิโนจะลดลงหลังจากเปิดใหม่เพื่อป้องกันการแพร่กระจายของไวรัส

“มันจะใช้เวลาทำความคุ้นเคยอีกครั้งเมื่อเราเปิดมาตรการต่าง ๆ เพื่อให้การเยี่ยมชมคาสิโนปลอดภัยและสนุกสนาน” Huffnagel กล่าว “เราอาจจะเปิดได้ในวันนี้ แต่เราตั้งหน้าตั้งตารอต้อนรับแขกอีกครั้งในวันที่ 1 กรกฎาคม

“ภาคส่วนได้ผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากเนื่องจากการปิดภาคบังคับ ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม ความจุจะน้อยกว่าแขกของสมาชิกของเรา แต่การเที่ยวกลางคืนในคาสิโนจะเป็นไปได้อีกครั้งในไม่ช้า” VAN Kansospel ได้ตั้งค่าโปรโตคอล Covid-19 เพื่อให้สมาชิกปฏิบัติตามเพื่อช่วยในการเปิดคาสิโนอีกครั้งอย่างปลอดภัย

GAN ผู้ให้บริการซอฟต์แวร์การพนันได้ตกลงที่จะสนับสนุน Cordish Gaming Group ซึ่งเป็นแผนกเกมระดับโลกของบริษัท Cordish ด้วยการเปิดตัวข้อเสนอการพนันออนไลน์ใหม่ในเพนซิลเวเนียภายใต้ข้อตกลงดังกล่าว GAN จะทำหน้าที่เป็นผู้ให้บริการแพลตฟอร์มซอฟต์แวร์ระดับองค์กรเพื่อขับเคลื่อน PlayLive! เว็บไซต์แบรนด์และแอพมือถือที่จะเปิดตัวในปลายปีนี้

ลูกค้าจะสามารถเข้าถึงสล็อต เกมโต๊ะ และเกมการพนันออนไลน์ที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิมได้มากมาย รวมทั้งสามารถลงทะเบียนเข้าร่วมการถ่ายทอดสด! บัตรรางวัลผู้เล่นที่สามารถใช้ได้ที่คาสิโนบนบกสองแห่งที่กำลังจะเปิดให้บริการในไม่ช้านี้ในรัฐCordish Gaming ถ่ายทอดสดครั้งใหม่! คาสิโนและโรงแรมในฟิลาเดลเฟีย เช่นเดียวกับ Live! คาสิโนใกล้ Pittsburgh ทั้งคู่มีกำหนดจะเปิดก่อนสิ้นปี 2020

คณะกรรมการการพนันได้เปิดเผยว่า Playtech จะยังคงเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มทำงานในอุตสาหกรรมที่ได้รับมอบหมายให้พัฒนามาตรฐานใหม่สำหรับการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น โดยอ้างว่า

ประสบการณ์ตรงจากกิจกรรมการบังคับใช้ให้บทเรียนที่มีคุณค่าในการยกระดับมาตรฐานสำหรับผู้บริโภคคณะทำงานก่อตั้งขึ้นในเดือนมกราคมปีนี้ โดย Playtech เป็นผู้นำคณะทำงานออกแบบเกมที่รับผิดชอบควบคู่ไปกับ Scientific Games

เมื่อต้นสัปดาห์นี้ คณะกรรมาธิการได้เผยแพร่รายละเอียดของการสอบสวนที่เกิดขึ้นหลังจากการฆ่าตัวตายของลูกค้าที่เดิมพันหลายล้านผ่าน Winner และ Titanbet ซึ่งเป็นสองแบรนด์ที่ดำเนินการโดยบริษัทในเครือ PT Entertainment Services ของ Playtech

Playtech ยอมรับความรับผิดชอบอย่างเต็มที่สำหรับความล้มเหลวที่เน้นในการตรวจสอบของผู้กำกับดูแลหน่วยงานกำกับดูแลกล่าวว่าสิ่งนี้ไม่ได้ขัดขวางยักษ์ใหญ่ด้านโซลูชั่นจากการเข้าร่วมในกระบวนการนี้

“คณะทำงานในอุตสาหกรรมทั้งสามกลุ่มที่เราจัดตั้งขึ้นนั้นเกี่ยวข้องกับผู้ปฏิบัติงานมากกว่า 30 ราย ซึ่งนำความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ที่หลากหลายในด้านต่างๆ ที่ต้องดำเนินการอย่างรวดเร็วเพื่อลดอันตราย” โฆษกของคณะกรรมาธิการกล่าวกับ iGB

“ดังที่เราทราบในขณะนั้น ผู้ปฏิบัติงานบางคนเคยอยู่ภายใต้กิจกรรมการบังคับใช้ของเรา ซึ่งหมายความว่าพวกเขามีประสบการณ์โดยตรงว่าเหตุใดการปรับปรุงและยกระดับมาตรฐานสำหรับผู้บริโภคจึงเป็นสิ่งสำคัญ

“พวกเขาไม่ต้องสงสัยเลยด้วยว่ากฎระเบียบที่เข้มงวดขึ้นจะตามมาหากไม่มีความคืบหน้าเพิ่มเติมและเร็วขึ้น”ซัพพลายเออร์ได้บริจาคเงิน 3.5 ล้านปอนด์ให้กับองค์กรการกุศลที่อุทิศตนเพื่อจัดการกับอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนัน เช่นเดียวกับการออกคำขอโทษเป็นการส่วนตัวต่อครอบครัวของแต่ละคน

เจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารจำนวนหนึ่งได้ออกจากธุรกิจไปแล้วหลังจากการตรวจสอบภายใน ไม่มีแบรนด์ใดในตลาดอังกฤษ โดย Playtech ได้ตัดสินใจที่จะมุ่งเน้นไปที่การดำเนินงานแบบ B2B ในประเทศ

Playtech เองจะบริจาคเงิน 5 ล้านปอนด์เพื่อส่งเสริมความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับ “การใช้ชีวิตออนไลน์ที่ดีต่อสุขภาพ” และความสัมพันธ์ระหว่างสุขภาพจิตและการพนันออนไลน์คณะกรรมการการพนันกล่าวว่าในขณะที่ยินดีกับความพยายามของบริษัทในการจัดการกับสถานการณ์ แต่ก็ “น่าผิดหวังอย่างยิ่ง” ที่ไม่สามารถทำได้ก่อนหน้านี้

“เราคาดหวังให้ผู้ปฏิบัติงานเรียนรู้บทเรียนจากคดีนี้และจะหลีกเลี่ยงสิ่งนี้ได้อย่างไร และจะดำเนินการสืบสวนที่เกี่ยวข้องกับคดีนี้ต่อไป”Betting and Gaming Council (BGC) สมาคมอุตสาหกรรมของอังกฤษ ซึ่งนับรวม Playtech ไว้ในหมู่สมาชิก อธิบายว่ามันเป็น “คดีที่น่าสยดสยอง โศกนาฏกรรม และน่าเศร้าอย่างสุดซึ้ง”

“ในขณะที่บริษัทนี้หยุดดำเนินการแล้ว เราสนับสนุนการกระทำของคณะกรรมการการพนันอย่างเต็มที่ และเชื่อว่า Playtech ในฐานะบริษัทแม่ได้ตัดสินใจถูกต้องแล้วที่จะจ่ายค่าปรับที่คาดหวัง 3.5 ล้านปอนด์เต็มจำนวนและดำเนินการเพิ่มเติม 5 ล้านปอนด์เพื่อการกุศลเพื่อช่วยให้เข้าใจถึงความสัมพันธ์ระหว่างสุขภาพจิตและการพนันออนไลน์ และเพื่อขอโทษต่อครอบครัว” กล่าว

ในขณะที่เน้นย้ำว่ากรณีนี้เป็นเรื่องประวัติศาสตร์ BGC กล่าวว่าบทเรียนสามารถและต้องเรียนรู้ได้ทั่วทั้งอุตสาหกรรมมันชี้ให้เห็นว่าผู้คน “หลายล้าน” เล่นการพนันโดยไม่มีปัญหาใดๆ แต่เสริม

ว่ากรณีที่น่าสลดใจกรณีหนึ่งคือ “หนึ่งมากเกินไป”“ความปลอดภัยของผู้เล่นมีความสำคัญยิ่งสำหรับ BGC และเราจะยังคงทำงานร่วมกับสมาชิกของเราต่อไปเพื่อปรับปรุงการป้องกันสำหรับลูกค้าที่อาจมีความเสี่ยงและมีความเสี่ยง” กล่าว

จากนั้นจึงเน้นย้ำถึงความพยายามในการปกป้องผู้เล่นให้ดีขึ้นในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา สมาชิก BGC ได้เพิ่มการแทรกแซงรวมถึงการบล็อกและจำกัดบัญชีสำหรับลูกค้าที่มีความเสี่ยง ท่ามกลางการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

สมาชิกยังได้ปฏิบัติตามคำสั่งคณะกรรมการห้ามเล่นการพนันด้วยบัตรเครดิตและเพิ่มเงินทุนสำหรับการวิจัย การศึกษา และการรักษาปัญหาการพนัน“แนวทางในการยกระดับมาตรฐานนี้เป็นแนวทางที่ได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่จาก Playtech ในวันนี้ และเราจะยังคงทำงานร่วมกับอุตสาหกรรม กับหน่วยงานกำกับดูแล และกับรัฐบาล เพื่อขับเคลื่อนการปรับปรุงเพิ่มเติม

ร่างกฎหมายเพื่อจัดให้มีการลงประชามติในแต่ละตำบลเกี่ยวกับการเดิมพันกีฬาในรัฐหลุยเซียน่าถูกกฎหมายหรือไม่ผ่านการอนุมัติจากสภาผู้แทนราษฎรแห่งรัฐแล้ว SB130 ซึ่งนำเสนอโดยวุฒิสมาชิกคาเมรอน เฮนรี ผ่านคะแนนเสียง 71-24 โดยไม่มีการแก้ไขเพิ่มเติมในสภา โดยได้รับผลประโยชน์จากวุฒิสภาเมื่อต้นเดือนนี้ เนื่องจากไม่มีการแก้ไข จึงจะส่งไปที่วุฒิสภาเพียงเพื่อลงทะเบียนแทนการลงคะแนนเสียง แล้วส่งไปที่โต๊ะผู้ว่าการ

ร่างกฎหมายนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อจัดให้มีการลงประชามติในแต่ละตำบลว่าจะอนุญาตให้มีการพนันกีฬาในรัฐหลุยเซียนาหรือไม่ เฉพาะเขตอำนาจศาลที่ลงคะแนนเห็นชอบเท่านั้นที่จะได้รับอนุญาตให้เสนอการเดิมพัน

DraftKings คือการเพิ่มสตรีมสดของการแข่งขันกีฬาไปยังแอปพลิเคชั่นหนังสือกีฬาบนมือถือหลังจากขยายความร่วมมือกับผู้ให้บริการข้อมูลกีฬาและผู้ให้บริการเนื้อหา Sportradar

ตามข้อบังคับของรัฐ ลูกค้า DraftKings ที่ลงชื่อเข้าใช้บัญชีของตนและมีเงินทุนในกระเป๋าเงิน จะสามารถสตรีมการแข่งขันกีฬาบางรายการได้โดยตรงภายในแอปความสามารถในการสตรีมสดจะขึ้นอยู่กับสถานที่ตั้งของลูกค้า โดย DraftKings กล่าวว่าผู้เล่นที่อยู่ตามภูมิศาสตร์สามารถสตรีมกีฬาได้ทั่วเขตอำนาจศาลทั้งหมด ยกเว้นไอโอวา

ในบรรดาอีเวนต์ที่จะเปิดให้สตรีมแบบสดในตอนแรก ได้แก่ ฟุตบอลบุนเดสลีกาเยอรมันและเบสบอลเกาหลี โดย DraftKings จะสำรวจโอกาสในการขยายศักยภาพสำหรับฟังก์ชันสตรีมแบบสด

อุตสาหกรรมคาสิโนบนบกของลิทัวเนียเผชิญกับความเสี่ยง “สูงมาก” จากการฟอกเงิน ในขณะที่ภาคการพนันระยะไกลเผชิญกับความเสี่ยงสูง ตามการประเมินความเสี่ยงที่ดำเนินการโดยรัฐบาลของประเทศ

ระดับความเสี่ยงสำหรับแต่ละด้านของอุตสาหกรรมการพนันของลิทัวเนียถูกกำหนดผ่าน “ข้อมูลจากแหล่งต่าง ๆ ในระดับนานาชาติและระดับชาติ” การศึกษาระหว่างประเทศและรายงานและสถิติที่จัดทำโดยตัวอย่างธุรกิจการพนัน หน่วยข่าวกรองทางการเงินของประเทศ ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากหน่วยงานกำกับดูแลและหน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย ก็มีส่วนสนับสนุนการศึกษาเช่นกัน

ตามรายงาน ความเสี่ยงของการฟอกเงินสำหรับคาสิโน ถูกกำหนดให้เป็น “ความน่าดึงดูดใจและความสามารถของอาชญากรในการใช้ประโยชน์จากสื่อเฉพาะในการฟอกเงินที่ได้รับทางอาญา” ได้รับการจัดอันดับเป็น 4 สูงสุดในระดับ 1-4 ของรายงาน

“ภาคคาสิโนมีความเสี่ยงเพราะกิจกรรมอยู่บนพื้นฐานของกระแสเงินสดจำนวนมากซึ่งเป็นที่น่าดึงดูดใจสำหรับกลุ่มอาชญากรที่จัดตั้งขึ้น PEPs [บุคคลที่เปิดเผยทางการเมือง] และผู้ที่มาจาก

ประเทศที่มีความเสี่ยงสูงในการฟอกเงิน” รายงาน อธิบาย “Modus Operandi นั้นง่ายต่อการใช้งาน เนื่องจากต้องมีการวางแผนขั้นพื้นฐานและความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการทำงานของระบบการพนัน”ระดับความเสี่ยงสำหรับร้านสล็อตแมชชีน การเดิมพัน และการพนันออนไลน์ทั้งหมดได้รับการจัดอันดับเป็น 3 ซึ่งบ่งชี้ว่ามีความเสี่ยงสูง

“อุตสาหกรรมการพนันออนไลน์มีความน่าสนใจสำหรับ ML เนื่องจากปริมาณที่สูงและการดำเนินการธุรกรรมที่รวดเร็ว (รวมถึงธุรกรรมข้ามพรมแดน) เช่นเดียวกับข้อกำหนดการระบุตัวตนที่ต่ำ

ซึ่งช่วยให้อาชญากรสามารถแปลงเงินที่ผิดกฎหมายเป็นรายได้การพนันที่ถูกกฎหมายได้อย่างง่ายดาย” รายงานสรุป สำหรับลอตเตอรี่ ความเสี่ยงได้รับการจัดอันดับเป็น 2 ซึ่งบ่งชี้ว่ามีความ

เสี่ยงปานกลางรายงานยังให้คะแนนความเปราะบางของการฟอกเงินจากสื่อกลางถึงการฟอกเงิน โดยพิจารณาจาก “ผลรวมและประสิทธิผลของมาตรการที่มุ่งป้องกันไม่ให้เกิดความเสี่ยงจากการฟอกเงิน

โดยคำนึงถึงขนาดและการรับรู้ถึงความเสี่ยง” อีกครั้งนี้ใช้มาตราส่วน 1-4 โดยที่ 4 หมายถึงมีความเสี่ยงมากที่สุดสำหรับคาสิโนบนบก การพนัน และห้องเล่นสล็อต เกมนี้ถูกจัดอยู่ในอันดับที่ 3 ในด้านความเปราะบางสูง

“คาสิโนอนุญาตเฉพาะการดำเนินการเงินสดและไม่ตรวจสอบแหล่งที่มาของเงินทุน” รัฐบาลกล่าว “นอกจากนี้ ภาคส่วนมีปัญหาในการดำเนินการตรวจสอบสถานะของลูกค้า (ไม่มีหลักฐานว่าคาสิโนทั้งหมดจะใช้ระบบเพื่อระบุธุรกรรมที่เกี่ยวข้องของผู้เล่น) การตรวจสอบการลงโทษและการระบุ PEP

“นอกจากนี้ คาสิโนบางแห่งมีลูกค้าจากประเทศที่ถูกคว่ำบาตรหรือมีความเสี่ยงสูง เช่น อิหร่านและซีเรีย อย่างไรก็ตาม คาสิโนตระหนักถึงความเสี่ยงในการฟอกเงินมากที่สุดเมื่อเปรียบเทียบกับภาคการพนันอื่นๆ”รายงานเสริมว่าหน่วยงานกำกับดูแลการพนันของประเทศไม่พร้อมที่จะรับมือกับภัยคุกคามจากการฟอกเงินในคาสิโน

“จำนวนการสอบสวนที่ดำเนินการโดยหน่วยงานกำกับดูแลในช่วงปี 2559-2561 ไม่เพียงพอและไม่เป็นสัดส่วนกับความเสี่ยงของภาคส่วน ซึ่งอาจเกิดจากการขาดทรัพยากรบุคคลของหน่วยงานกำกับดูแล ซึ่งมีพนักงานเพียงสามคนที่อุทิศเวลาเพียง 15% ของเวลาของพวกเขาสำหรับการกำกับดูแล [การฟอกเงินและการจัดหาเงินทุนของผู้ก่อการร้าย] ภายในภาคส่วนนี้”

รายงานแนะนำว่าอนุญาตให้คาสิโน ร้านสล็อตและการพนันใช้บัตรเดบิตสำหรับธุรกรรมที่ติดตามได้ง่ายขึ้น กำหนดข้อจำกัดในการฝากเงินสด การใช้การ์ดผู้เล่นเพื่อติดตามกิจกรรมการพนันของผู้เล่นแต่ละคน และการตรวจสอบรูปแบบ “นักช้อปลับ” จากหน่วยงานกำกับดูแล

การพนันทางไกลและลอตเตอรีต่างก็ได้รับการจัดอันดับ 2 สำหรับช่องโหว่ระดับปานกลาง แม้ว่ารายงานระบุว่าผู้ให้บริการออนไลน์บางรายมีข้อกำหนดในการป้องกันการฟอกเงินที่เข้มงวด

กว่าคนอื่นๆรายงานดังกล่าวถือเป็นครั้งที่สองที่ลิทัวเนียเสร็จสิ้นการประเมินความเสี่ยงด้านการฟอกเงินและการเงินของผู้ก่อการร้าย โดยมีการทำซ้ำก่อนหน้านี้ในปี 2558 สโมสรในพรีเมียร์ลีกของอังกฤษได้ตกลงชั่วคราวที่จะกลับมาเล่นอีกครั้งตั้งแต่วันที่ 17 มิถุนายน เป็นต้นไป นับตั้งแต่การแข่งขันยุติลงเนื่องจากการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19

สโมสรนัดพบในวันนี้ (28 พ.ค.) เพื่อหารือเกี่ยวกับรายละเอียดของข้อเสนอการกลับมาดำเนินการ ก่อนที่จะยืนยันว่าฤดูกาลจะกลับมาแข่งขันอีกครั้งหากข้อกำหนดด้านความปลอดภัยทั้งหมดสามารถกำหนดได้ภายในวันที่ดังกล่าว

“วันนี้เราได้ตกลงชั่วคราวที่พรีเมียร์ลีกจะกลับมาในวันพุธที่ 17 มิถุนายน” Richard Masters ผู้บริหารระดับสูงของพรีเมียร์ลีกกล่าว “แต่วันนี้ไม่สามารถยืนยันได้จนกว่าเราจะปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยทั้งหมดที่จำเป็น เนื่องจากสุขภาพและสวัสดิภาพของผู้เข้าร่วมและผู้สนับสนุนทุกคนคือสิ่งที่เราให้ความสำคัญเป็นอันดับแรก

สองนัดแรกที่กลับมาจะเห็นแอสตันวิลล่าพบกับเชฟฟิลด์ยูไนเต็ดในขณะที่แมนเชสเตอร์ซิตี้เล่นอาร์เซนอลในวันที่ 17 มิถุนายน หลังจากเกมเหล่านี้เกิดขึ้น แต่ละสโมสรในดิวิชั่นจะได้ลงเล่น

29 ครั้ง และรายชื่อโปรแกรมทั้งหมดจะกลับมาในวันที่ 19-21 มิถุนายน ยังมีเกมให้เล่นทั้งหมด 92 เกมในฤดูกาล 2019-20 โดยมีรายงานว่าสโมสรต่างกระตือรือร้นที่จะจบฤดูกาลภายในต้นเดือนสิงหาคม การแข่งขันได้รับการระงับตั้งแต่กลางเดือนมีนาคม

“น่าเศร้าที่การแข่งขันจะต้องเกิดขึ้นโดยไม่มีแฟนบอลในสนาม ดังนั้นเรามีความยินดีที่เสนอทางออกเชิงบวกสำหรับแฟนบอลที่สามารถดูการแข่งขันที่เหลือทั้งหมด 92 นัด” มาสเตอร์สกล่าวเสริม

นี่จะเห็นการแข่งขันที่เหลือทั้งหมดถ่ายทอดสดผ่านพันธมิตรการออกอากาศที่มีอยู่ของลีก Sky Sports, BT Sport, BBC Sport และ Amazon Prime สกายจะออกอากาศ 64 เกม

จากเกมเหล่านี้ โดย 25 เกมจะออกอากาศฟรี และสี่รายการจะออกอากาศทาง BBC ซึ่งเป็นครั้งแรกที่บริษัทจะแสดงการแข่งขันพรีเมียร์ลีกแบบเต็ม BT ไม่ได้บอกว่าจะมีเกมให้เล่นกี่เกม หรือจะมีให้เล่นฟรีกี่เกม (ถ้ามี) ในขณะที่ Amazon ยังไม่ยืนยันว่าเกมดังกล่าวจะมีให้เฉพาะสมาชิก Prime เท่านั้น

“พรีเมียร์ลีกและสโมสรของเราภูมิใจที่มีแฟนบอลที่ภักดีและจริงใจ” มาสเตอร์สกล่าวต่อ “สิ่งสำคัญคือต้องทำให้แน่ใจว่าผู้คนจำนวนมากที่สุดสามารถรับชมการแข่งขันที่บ้านได้“เราจะยังคง

ทำงานทีละขั้นตอนและปรึกษากับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดของเราในขณะที่เรามุ่งสู่การเริ่มต้นฤดูกาล 2019/20 ต่อ” เวลาเริ่มต้นที่วางแผนไว้ในสหราชอาณาจักรสำหรับการแข่งขันสดจะแตกต่างจากเวลาปกติ เพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนสามารถออกอากาศได้

เมื่อวานนี้ (27 พ.ค.) สโมสรต่าง ๆ มีมติเป็นเอกฉันท์ให้กลับมาฝึกซ้อมติดต่ออีกครั้งโดยการย้ายดังกล่าวได้รับการอนุมัติจากผู้เล่น ผู้จัดการ สมาคมนักฟุตบอลอาชีพ สมาคมผู้จัดการลีก และรัฐบาลสหราชอาณาจักรเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียยังได้อนุมัติให้กลับไปฝึกกลุ่มย่อยโดยผู้เล่นได้รับอนุญาตให้เริ่มฝึกซ้อมตามลำพังที่สถานประกอบการของสโมสรแล้ว

นักเตะและสตาฟฟ์ในพรีเมียร์ลีกจะยังคงตรวจหาเชื้อโควิด-19 อย่างน้อยสัปดาห์ละ 2 ครั้ง โดยจะเพิ่มความสามารถในการทดสอบหลังจากกลับมาฝึกซ้อมอีกครั้ง ใครก็ตามที่ทดสอบในเชิงบวกต้องแยกตัวเองเป็นเวลาอย่างน้อยเจ็ดวัน

ปัจจุบัน ลิเวอร์พูล รั้งจ่าฝูงของลีก โดยมีคะแนนนำหน้าแมนเชสเตอร์ ซิตี้ 25 แต้ม และแน่นอนว่าจะคว้าแชมป์พรีเมียร์ลีกได้เป็นครั้งแรกหน่วยงานกำกับดูแลฟุตบอลในอิตาลีและสเปนยังประกาศความตั้งใจที่จะจบฤดูกาล 2019-20 ขณะที่บุนเดสลีกาของเยอรมนีกลับมาแข่งขันกันแบบปิดเมื่อต้นเดือนนี้

Flutter Entertainment ประกาศแผนการที่จะเร่งการขยายตัวของสหรัฐและลดหนี้ผ่านการจัดซื้อหุ้นเพิ่ม 812.6 ล้านปอนด์ หลังจากเปิดเผยรายได้ที่เพิ่มขึ้น 10% ในช่วง 47 วันแรกของไตรมาสที่สอง

ช่วงเวลาที่เป็นปัญหามีผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งจากธุรกิจระหว่างประเทศของ Stars Group ที่เพิ่งเข้าซื้อกิจการ ซึ่งช่วยชดเชยการลดลงในแผนก Paddy Power Betfair และ Sky Bet

การเพิ่มทุนมีรูปแบบการวางหุ้นสามัญใหม่จำนวน 8,045,995 หุ้นแบบไม่ยึดหน่วง ในราคา 112.42 ยูโรต่อหุ้น ซึ่งเป็นส่วนลด 4.7% สำหรับราคาปิดหุ้นของ Flutter เมื่อวันที่ 28 พฤษภาคม ในขณะที่จำนวนหุ้นขายได้ 5.5% ของทุนที่ออกโดยบริษัท

Goldman Sachs International และ J&E Davy ทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงานร่วมกันและผู้จัดทำหนังสือสำหรับตำแหน่งดังกล่าว โดยหุ้นใหม่จะเริ่มทำการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ลอนดอนและ Euronext Dublin ในวันที่ 2 มิถุนายน

ในฐานะส่วนหนึ่งของข้อตกลงนี้ Fox Corporation ซึ่งได้รับตัวเลือกในการซื้อหุ้น 18.5% ใน Flutter ในปี 2564 หลังจากการควบรวมกิจการกับ The Stars Group ได้เพิ่มการ

ลงทุนในผู้ให้บริการ ฟ็อกซ์จัดขึ้นแล้วสัดส่วนการถือหุ้น 4.99% ในผู้ประกอบการ PokerStars มีการซื้อหุ้นนี้ผ่านพฤษภาคม 2019 ของฟ็อกซ์ร่วมเดิมพันร่วม Lachlan Murdoch ประธานและหัวหน้าผู้บริหารของ Fox Corporation กล่าวว่าธุรกิจของเขา “รั้น” เกี่ยวกับโอกาสในตลาดการพนันกีฬาออนไลน์

“Fox Bet เติบโตอย่างแข็งแกร่งตั้งแต่เปิดตัวเมื่อฤดูใบไม้ร่วงปีที่แล้ว และเราตั้งตารอที่จะสานต่อความสำเร็จนั้นกับ Flutter ซึ่งเป็นหุ้นส่วนของเรา” Murdoch กล่าว “การลงทุนของ Fox ใน Flutter ตอกย้ำความมั่นใจของเราในธุรกิจของ Flutter และความสามารถของผู้บริหารในการขับเคลื่อนความเป็นผู้นำในตลาดสหรัฐฯ ต่อไป”

แม้จะมีความไม่แน่นอนที่เกิดจากการระบาดใหญ่ แต่ Peter Jackson หัวหน้าผู้บริหารของ Flutter (ในภาพ) กล่าวว่าธุรกิจนี้ “เริ่มมองไปสู่อนาคตโดยตรงมากขึ้นในแง่ของการวางแผนสำหรับการเติบโต” ผ่านตำแหน่ง

“ธุรกิจต่างๆ ทั่วโลกกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงที่ไม่ธรรมดาอันเป็นผลมาจากการระบาดใหญ่ของโควิด-19” แจ็คสันกล่าว “เช่นเดียวกับภาคส่วนอื่น ๆ ในการเดิมพันและการเล่นเกมมีผลกระทบอย่างมากเนื่องจากโลกส่วนใหญ่เข้าสู่การล็อคดาวน์ โดยบางส่วนของภาคส่วนต้องดิ้นรนและส่วนอื่นๆ เจริญรุ่งเรืองเมื่อผู้บริโภคเปลี่ยนนิสัยการซื้อของพวกเขา” เขากล่าว

เขาชี้ให้เห็นว่าผู้ประกอบการได้ดูแลลูกค้าและเพื่อนร่วมงาน ส่งเสริมการป้องกันการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ และไม่พึ่งพาแผนการคุ้มครองงานของรัฐบาลสำหรับพนักงานที่ไม่สามารถทำงานได้

การอัปเดตการซื้อขายสำหรับไตรมาสที่สองถึงวันที่ 17 พฤษภาคม ซึ่งเผยแพร่พร้อมกับการประกาศตำแหน่ง พบว่าธุรกิจเปิดเผยตัวเลขแรกนับตั้งแต่การควบรวมกิจการกับ The Stars Groupเสร็จสิ้นในวันที่ 5 พฤษภาคม ข้อมูลดังกล่าวเผยการเพิ่มขึ้น 10% เมื่อเทียบเป็นรายปีในไตรมาสนี้ แม้ว่าจะมีการหยุดชะงักในวงกว้างอันเนื่องมาจากการระบาดใหญ่ของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

นักแสดงที่โดดเด่นใน 47 วันแรกของ Q2 คือ TSG International แผนกที่ประกอบด้วยธุรกิจระหว่างประเทศของ PokerStars สิ่งนี้ทำให้รายรับเพิ่มขึ้น 92% เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงเวลาที่แนวดิ่งของโป๊กเกอร์กำลังกลับมาสู่ความโดดเด่น

ผลประกอบการที่แข็งแกร่งในช่วงเวลาดังกล่าวยังเป็นธุรกิจของสหรัฐฯ ซึ่งประกอบด้วย FanDuel Group และองค์ประกอบ PokerStars และ Fox Bet ที่เผชิญหน้ากับสหรัฐฯ ทั้งหมด โดยมีรายได้เพิ่มขึ้น 61% จากปีก่อนหน้า รายรับของออสเตรเลียซึ่งประกอบด้วย Sportsbet และ BetEasy เพิ่มขึ้น 56%

ทั้งสหรัฐอเมริกาและออสเตรเลียได้รับประโยชน์จากการแข่งม้าอย่างต่อเนื่องหลังปิดประตูและร้านพนันรายย่อยถูกปิด ซึ่ง Flutter กล่าวว่าเร่งการย้ายถิ่นของลูกค้ารายย่อยทางออนไลน์

ด้วยการเร่งออกกฎหมายการพนันและการเล่นเกมในสหรัฐอเมริกาที่คาดว่าจะเกิดขึ้นหลังจากการระบาดใหญ่ Flutter กล่าวว่าตำแหน่งจะช่วยใช้ประโยชน์จากโอกาสใหม่ ๆ ที่เกิดขึ้นและเมื่อใด

“ Flutter มุ่งมั่นที่จะให้ธุรกิจในสหรัฐฯ เป็นแพลตฟอร์มที่ดีที่สุดสำหรับความสำเร็จในอนาคต และเพื่อทำซ้ำตำแหน่งผู้นำที่ประสบความสำเร็จในรัฐที่มีการควบคุมจนถึงปัจจุบัน” กล่าว

สิ่งนี้จะทำให้เห็นถึงการรักษาข้อตกลงการเข้าถึงตลาดเพิ่มเติมในแต่ละรัฐ เช่นเดียวกับการลงทุนที่เพิ่มขึ้นในการได้มาซึ่งลูกค้า ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากเงินที่ได้รับในขณะที่ธุรกิจที่เน้นการ

เล่นเกมและธุรกิจในสหรัฐอเมริกาและออสเตรเลียดำเนินการอย่างแข็งแกร่ง การปิดร้านเดิมพันและการระงับการแข่งขันกีฬาอันเป็นผลมาจากโควิด-19 ส่งผลกระทบต่อทั้ง Paddy Power Betfair (PPB) และแผนกการเดิมพันและการเล่นเกมบนท้องฟ้า

สำหรับ PPB ซึ่งรวมถึง Paddy Power ทางออนไลน์ การขายปลีกและการดำเนินงาน B2B เช่นเดียวกับ Betfair และ Adjarabet รายได้ในทุกช่องทางลดลง 54% ช่องทางออนไลน์ลดลง 41% เมื่อเทียบเป็นรายปี ในขณะที่การปิดพื้นที่ค้าปลีกของกลุ่มหมายความว่าช่องทางดังกล่าวไม่ได้มีส่วนร่วมอะไรเลยในช่วงเวลาดังกล่าว

ในทางกลับกัน Sky Betting & Gaming เท่านั้นที่มีรายได้ลดลง 28% ในขณะที่ Flutter กล่าวว่าประสิทธิภาพของกลุ่มได้รับการสนับสนุน และสะท้อนถึงความแข็งแกร่งและความกว้างของการเสนอผลิตภัณฑ์และรอยเท้าตามภูมิศาสตร์ แต่ก็ตั้งข้อสังเกตว่าธุรกิจยังคงเผชิญกับความไม่แน่นอนที่สำคัญ

โดยมีศูนย์กลางอยู่ที่ช่วงเวลาของการเริ่มต้นกีฬาอีกครั้ง และเมื่อใดจะมีการถ่ายทอดสดทางโทรทัศน์ รวมถึงการกลับมาของร้านค้าปลีก – และระดับของกิจกรรมของลูกค้า – ในร้านค้า โดยตั้งข้อสังเกตว่าการย้ายถิ่นของลูกค้าทางออนไลน์ ซึ่งถูกเร่งโดยการล็อกดาวน์ทั่วประเทศ อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจค้าปลีกได้เช่นกัน

ผู้ประกอบการตั้งข้อสังเกตว่าในขณะที่โป๊กเกอร์และการเล่นเกมได้ประโยชน์จากการปิดการแข่งขันกีฬา การเติบโตมีแนวโน้มที่จะลดลงเมื่อกีฬากลับมา เงินที่ได้จากการระดมทุนผ่านตำแหน่งดัง

กล่าว จะสามารถมั่นใจได้ว่าจะสามารถรักษาลูกค้าออนไลน์ใหม่ ๆ เหล่านี้ที่ได้รับในช่วงการระบาดใหญ่ได้ นอกจากนี้ยังเสริมว่าจะสามารถคว้าโอกาสในการได้รับส่วนแบ่งการตลาดจากคู่แข่งที่มีความหลากหลายน้อยกว่า

สุดท้ายนี้ กล่าวเสริมว่า ผลกระทบทางเศรษฐกิจทั่วโลกของโควิด-19 อาจทำให้ความต้องการของลูกค้าลดลงได้ เนื่องจากการเงินตึงตัวมากขึ้น ความไม่แน่นอนทั้งหมดนี้ทำให้ระมัดระวังใน

การอำนวยความสะดวกในการยกเลิกการใช้ประโยชน์จากงบดุลของบริษัทได้เร็วขึ้น นำไปสู่การประหยัดต้นทุนดอกเบี้ยและการจ่ายเงินสดประจำปีที่ลดลง ตำแหน่งนี้ยังสามารถลดอัตราส่วนหนี้สินสุทธิต่อ EBTIDA ได้อีกด้วย

เมื่อการควบรวมกิจการเสร็จสิ้น Flutter กล่าวว่าอัตราส่วนนี้อยู่ที่ 3.5x แต่จากรายได้ที่คาดการณ์ไว้ที่ 950 ล้านปอนด์ในปี 2020 อัตราส่วนจะลดลง 0.9x เป้าหมายสูงสุดของมันคือการลดอัตราส่วนระหว่าง 1.0x และ 2.0x

สภาผู้แทนราษฎรแห่งรัฐโอไฮโอได้ผ่านร่างกฎหมายที่จะทำให้การพนันกีฬาทั้งแบบขายปลีกและบนมือถือถูกกฎหมายในรัฐสหรัฐฯ เปิดตัวครั้งแรกโดยผู้แทนของรัฐ Dave Greenspan และ Brigid Kelly ในเดือนเมษายนปีที่แล้ว House Bill 194 ผ่านสภาด้วยคะแนนเสียง 83-10 เมื่อวานนี้ (28 พฤษภาคม)

ทำเนียบรัฐบาลของรัฐโอไฮโอได้อภิปรายร่างกฎหมายนี้มานานกว่าหนึ่งปีก่อนที่จะมีการลงคะแนนเสียงในสัปดาห์นี้ โดยรุ่นที่ได้รับการอนุมัติจากสภาได้กำหนดแผนให้คณะกรรมการสลากกินแบ่งรัฐโอไฮโอรับผิดชอบในการควบคุมตลาดผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาตตัวแทนเกมกีฬาในรัฐจะต้องเสียภาษีในอัตรา 10% จากใบเสร็จรับเงินการเดิมพันกีฬา

Uri Poliavich เป็นผู้ร่วมก่อตั้งและหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายพัฒนาธุรกิจของ Casino และกลุ่มกีฬา Soft2Bet ในช่วงสี่ปีนับตั้งแต่ก่อตั้งบริษัท เขามีบทบาทสำคัญในการขยายธุรกิจไปทั่วโลกอย่างรวดเร็ว เขารับผิดชอบกิจกรรมออนไลน์แบบ B2C ทั่วยุโรปและ LATAM และดำเนินการเล่นเกมออนไลน์แบบวันต่อวันซึ่งช่วยให้บริษัทเพิ่มชื่อเสียงที่เพิ่มขึ้น

ฝุ่นเริ่มคลี่คลายหลังจากผลกระทบเบื้องต้นของ COVID-19 และธุรกิจต่างๆ สามารถเริ่มมองหาการฟื้นตัวได้อย่างไรก็ตาม อนาคตยังไม่ชัดเจน เนื่องจากไวรัสยังคงอยู่และยังไม่มีวัคซีน อุตสาหกรรมต่างๆ ทั่วโลกต้องเริ่มประเมินว่า “วิถีปกติใหม่” ของพวกเขาเป็นอย่างไร

เช่นเดียวกับผลกระทบต่อการเดิมพันกีฬาออนไลน์ สิ่งนี้ถือเป็นจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ดำเนินการและซัพพลายเออร์ตามที่ดิน และโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่มีจุดเน้นเฉพาะที่เป็นเอกเทศและไม่มีแขนดิจิทัล

นี่คือมุมมองของ Uri Poliavich ผู้ร่วมก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายพัฒนาธุรกิจของ Soft2Bet ซึ่งเป็นบริษัทที่เปิดตัวโดยมุ่งเน้นที่ B2C ซึ่งได้ขยายออกไปเพื่อให้บริการแก่ตลาด B2B

ในการแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับเรื่องนี้ เขากล่าวว่า: “ต้องเผชิญกับปัญหาในอุตสาหกรรมและลักษณะเฉพาะของตลาดมากมาย Soft2bet ตัดสินใจที่จะมุ่งเน้นไปที่ B2B เพื่อให้บริการที่มี

ประสบการณ์แก่ลูกค้าของเรา โดยมุ่งเน้นที่การส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์และไม่ใช่ส่วนปฏิบัติการ “ในอีกทางหนึ่ง ลูกค้าของเราสามารถนำเลือดที่สดใหม่และประสบการณ์มาให้เราในฐานะโซลูชัน B2B เพื่อรับฟังเสียงของตลาดได้ทันที”

ผลกระทบจากโควิด-19สำหรับ Poliavich ผลกระทบที่ใหญ่ที่สุดจากผลกระทบของ COVID-19 ในอุตสาหกรรมคือการทำหน้าที่เป็นเครื่องพิสูจน์ขั้นสุดท้ายว่าบริษัทต่างๆ ควรจะสามารถ

กระจายข้อเสนอของตนให้กับลูกค้าได้เสมอ“เรารู้อยู่แล้วว่าวิธีการแสดงคนเดียวใช้ไม่ได้ผล ตอนนี้การล็อกดาวน์ได้ผลักดันให้อุตสาหกรรมออนไลน์และเสมือนจริงมีขีดจำกัดอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน”

เขากล่าวว่าสถานการณ์ยังเอื้อต่อนวัตกรรมด้วยแนวดิ่งที่แตกต่างกันออกไป: “คาสิโนออนไลน์ ผลิตภัณฑ์การพนันอีสปอร์ตและกีฬาเสมือนจริงช่วยให้อุตสาหกรรมอยู่รอดได้ นอกจากนี้ การ

ล็อกดาวน์ได้สร้างพฤติกรรมผู้บริโภคชุดใหม่แล้ว“เมื่อโลกกลับสู่วิถีชีวิตปกติ อีสปอร์ตจะมีกลุ่มผู้บริโภคที่ก่อตัวขึ้นและจะเติบโตต่อไป”แม้ว่าการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้อาจได้รับการต้อนรับจากบางคนในขั้นต่อไปของ igaming แต่ก็จำเป็นต้องเปลี่ยนจากตัวดำเนินการที่เคยทำงานบนพื้นฐานแนวดิ่งหนึ่งหรือสองแนว

Poliavich กล่าวว่าสถานการณ์เรียกร้องความยืดหยุ่นและความหลากหลาย: “ถึงเวลาที่จะขยายทางเลือกของคุณ คาสิโนและการพนันกีฬาผสมกัน ใช้ประโยชน์จากกิจกรรมดั้งเดิมและเสมือนจริง สำรวจการแปลเนื้อหารวมทั้งเพิ่มการมีส่วนร่วมของผู้เล่นทั่วไปให้สูงสุด

“นั่นคือรายรับของเรา และนั่นคือวิธีที่เรากำลังพัฒนาและเติบโตต่อไป”ทำการเปลี่ยนแปลงดังนั้น ผู้ประกอบการควรเริ่มต้นจากศูนย์ สร้างฐานผู้เล่นจากพื้นฐาน หรือพวกเขาควรมองหาการเปลี่ยนแปลงนักพนันที่มักจะเน้นไปที่การเดิมพันกีฬา เช่น ไปสู่แนวดิ่งอื่น ๆ หรือไม่?

Poliavich กล่าวว่า: “ขึ้นอยู่กับทรัพยากรที่คุณมี การทำตั้งแต่เริ่มต้นเป็นตัวเลือกที่แพงที่สุด”“หากคุณมีเงินทุนจำกัด ให้ใช้ความสามารถของทีม R&D เพื่อเปลี่ยนผู้เล่นไปสู่สภาพแวดล้อมแนวตั้งอื่น ๆ โดยผสมผสานประสบการณ์ของทีมผู้บริหารและการตลาด”

เขาแนะนำอีกทางเลือกหนึ่งคือการร่วมมือกับซัพพลายเออร์ที่มีรูปแบบธุรกิจแบบ B2B จากประสบการณ์ของเขาที่ Soft2Bet ดูเหมือนว่าจะมีผู้คนจำนวนมากเข้าใกล้สถานการณ์นี้“ตอนนี้เรามีข้อตกลงดังกล่าวเกิดขึ้นมากมาย และพันธมิตรของเรากำลังมาหาเราและลงทุนในหลายโครงการควบคู่กัน โดยเลือกที่จะแบ่งปันความเสี่ยงและพึ่งพาความเชี่ยวชาญของเราที่นี่”

อย่างไรก็ตาม คำถามที่อยู่ในใจของหลายๆ คนคือผลตอบแทนจากการลงทุนที่การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวจะมีได้มากน้อยเพียงใด หากเมื่อการระบาดใหญ่สิ้นสุดลง ธุรกิจกลับสู่ภาวะปกติในขณะที่ Poliavich รู้สึกว่าเราเห็นการฟื้นตัวของอุตสาหกรรมการพนันกีฬาในระยะเริ่มต้นแล้ว แต่วิวัฒนาการบางอย่างที่เกิดจาก COVID-19 จะไม่ย้อนกลับ

“อย่างที่บอกไปก่อนหน้านี้ พฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนไปแล้ว กีฬาเสมือนจริง esports และคาสิโนสดได้รับเลือดใหม่และผู้ให้บริการเหล่านี้มีกำไรที่สำคัญในขณะนี้เพื่อลงทุนในเนื้อหาที่มีคุณภาพและการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่”

เขากล่าวว่าสิ่งนี้จะส่งผลกระทบต่อสนามเด็กเล่นของอุตสาหกรรมในฐานะระบบนิเวศด้วยเช่นกัน: “ภูมิทัศน์ของนิทรรศการจะเปลี่ยนไป – คุณจะเห็นผู้มาใหม่จำนวนมากด้วยกีฬาที่หลากหลายและโซลูชั่นที่สะดุดตาเพื่อเพิ่มพอร์ตการลงทุนของผู้ประกอบการ”นักบำบัดโรคทางปัญญา Paul Dent กล่าวถึงความสำคัญของการแก้ปัญหาการบาดเจ็บในอดีตในการรักษาการติดการพนัน

ด้วยการครบรอบ 50 ปีของโปรแกรมการรักษาที่อยู่อาศัยครั้งแรกสำหรับผู้ติดการพนันที่จะมาถึงในปี 2564 สมาคมกอร์ดอนมูดี้ส์ (GMA) ได้หายไปจากความแข็งแกร่งสู่ความแข็งแกร่งในช่วงเวลาที่แทรกแซงขณะนี้เสนอห้าโปรแกรมที่แตกต่างกัน

โปรแกรมการรักษาที่อยู่อาศัยของผู้ชายมีศูนย์ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะสองแห่งที่ให้การรักษาอย่างเข้มข้นสำหรับนักพนันที่มีความเสี่ยงมากที่สุด การวิจัยก่อนหน้านี้แสดงให้เห็นว่ากลุ่มนี้มักแสดงให้เห็นถึงปัญหาทางจิตและทางจิตสังคม โดย 80-95% ไม่เคยได้รับการสนับสนุนอย่างเป็นทางการสำหรับปัญหาของพวกเขา

การรักษาจะทำได้ก็ต่อเมื่อพวกเขาล้มเหลวในโปรแกรมผู้ป่วยนอกหรือต้องการการดูแลในระดับที่มากกว่าที่จะให้ในชุมชน ด้วยเหตุนี้ GMA จึงร่วมมือกับ University of East London และ University of Lincoln ซึ่งเป็นสถาบันวิจัยหลักในด้านการพนันและการเสพติด มีการศึกษาร่วมกันจำนวนหนึ่งเพื่อตรวจสอบลักษณะของผู้ที่เข้าและออกจากโปรแกรมในช่วงระยะเวลา 15 ปี

การศึกษาล่าสุด (Roberts et al, 2019) กำหนดขึ้นเพื่อระบุตัวทำนายที่สำคัญและประเมินความแตกต่างระหว่างการถอนโดยสมัครใจและการบังคับใช้ หนึ่งในการค้นพบที่สำคัญคือผู้ที่ทุกข์ทรมานจากการถูกทารุณกรรมในวัยเด็ก การบาดเจ็บหรือการล่วงละเมิดในเด็ก มีแนวโน้มที่จะออกจากโครงการก่อนเวลาอันควร

ประสบการณ์ในช่วงแรกๆ เหล่านี้อาจส่งผลต่อความสามารถในการรักษาความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจได้กับบุคคลอื่น ซึ่งในกรณีนี้อาจเป็นนักบำบัดโรค ซึ่งสอดคล้องกับการวิจัยก่อนหน้านี้อื่นๆ

(Melville et al 2007) ซึ่งเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการปรับแต่งการรักษาที่มุ่งเป้าหมายไปที่ผลกระทบของความเครียดและการบาดเจ็บในระยะแรกโดยเฉพาะสิ่งนี้อาจมีนัยยะกว้างสำหรับผู้ให้บริการการรักษาและผู้ปฏิบัติงาน เนื่องจากการระบุตั้งแต่เนิ่นๆ อาจนำไปสู่กลยุทธ์ที่แตกต่างกันในการโต้ตอบกับนักพนันที่ไม่เป็นระเบียบ

เพื่อตอบสนองต่อการค้นพบนี้ นักบำบัดที่ GMA ได้เข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับการบาดเจ็บที่ซับซ้อน พวกเขาได้รับการแนะนำให้รู้จักกับขั้นตอนและการนำแบบจำลองการกู้คืนการบาดเจ็บ Tri-Phasic (Herman, 1992) สิ่งนี้สะท้อนธรรมชาติกับโปรแกรมที่ GMA ซึ่งผู้อยู่อาศัยในครั้งแรกจะได้รับการรักษาเสถียรภาพเพื่อฟื้นการควบคุมภายในและภายนอก

โปรแกรมนี้มีลักษณะทางจิตวิทยาการศึกษาและได้รับการออกแบบมาเพื่อสอนลูกค้าเกี่ยวกับอาการของพวกเขา: วิธีการรับรู้และคาดการณ์พวกเขาสิ่งที่พวกเขาหมายถึงและวิธีจัดการกับพวกเขา

นอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับการลดความอับอายและความสับสนของลูกค้า ตลอดจนการปรับพฤติกรรมบางอย่างให้เป็นมาตรฐาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากภาษาที่ใช้มีความเห็นอกเห็นใจและให้

อำนาจเหยื่อผู้รอดชีวิตความสำคัญของการลดละอายไม่สามารถเน้นได้เพียงพอ – ปัจจัยสำคัญในการรักษาเสถียรภาพคือ ค่อย ๆ กำหนดบทบาทของลูกค้าใหม่จากของเหยื่อไปยังของผู้รอดชีวิต

จากนั้นจึงตามด้วยขั้นตอนที่ยากขึ้นในการจัดการกับความบอบช้ำในอดีต การสร้างใหม่และการประมวลผลความทรงจำ เพื่อไม่ให้รบกวนชีวิตปกติอีกต่อไป ตามที่ระบุไว้ในการวิจัยโดย Sharman et al (2019) เกี่ยวกับนักพนัน 768 คนที่เข้าร่วม GMA ระหว่างปี 2000 ถึง 2015 การเริ่มมีอาการก่อนวัยอันควรเป็นตัวบ่งชี้ถึงความรุนแรงของการพนัน

นักพนันที่เริ่มมีอาการตั้งแต่อายุยังน้อยมีแนวโน้มที่จะก่ออาชญากรรมที่ไม่ได้รายงาน ใช้ยาในทางที่ผิดและตัวทำละลาย และมีผู้ปกครองที่มีปัญหาเรื่องการพนัน พวกเขามีแนวโน้มที่จะก้าวร้าวด้วยวาจาและมีโอกาสน้อยที่จะรายงานประสบการณ์ในวัยเด็กในเชิงบวก

งานประเภทนี้ต้องได้รับการแก้ไขด้วยความระมัดระวังและโดยเจ้าหน้าที่ที่มีคุณสมบัติและมีประสบการณ์ในการบาดเจ็บ ความทรงจำที่ฝังไว้นานสามารถฟื้นขึ้นมาใหม่ได้ ซึ่งสามารถแสดงเป็น

PTSD ที่ลูกค้าอาจใช้เวลาหลายปีในการแบ่งส่วน อันที่จริง การพนันอาจเป็นเพียงกลไกในการจัดการกับประสบการณ์ด้านลบก่อนหน้านี้ สิ่งนี้จะต้องได้รับการจัดการอย่างละเอียดอ่อน ทันเวลา และมีน้ำใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการตั้งค่ากลุ่ม

ขั้นตอนสุดท้ายเป็นเรื่องเกี่ยวกับการเชื่อมต่ออีกครั้งและการรวมเข้ากับสังคมใหม่ โดยกำหนดตัวเองใหม่ในบริบทของความสัมพันธ์ที่มีความหมาย ขั้นตอนสุดท้ายนี้ไม่สามารถประเมินได้ต่ำเกินไป เนื่องจากหลายคนที่เข้าร่วมโปรแกรมจะกลับมามีความสัมพันธ์และหวังว่าจะมีรูปแบบการจ้างงานบางรูปแบบ

สิ่งนี้ได้รับการสนับสนุนโดยแอ๊บบอต (2020) ซึ่งสนับสนุนแนวทางสาธารณสุขและนโยบาย ดังนั้นจึงตั้งคำถามถึงประสิทธิภาพของการพนันอย่างรับผิดชอบ เน้นว่าภาระของอันตรายส่วนใหญ่เกิดจากปัญหาทางการเงินและความเสียหายต่อความสัมพันธ์

แอ๊บบอตสนับสนุนการมุ่งเน้นอย่างมากในการลดการสัมผัสกับการพนันในรูปแบบที่เป็นพิษมากขึ้น รวมถึงการเพิ่มความพร้อมในการแทรกแซงเพื่อช่วยเหลือนักพนันที่มีความเสี่ยงและไม่เป็น

ระเบียบเพื่อป้องกันการกำเริบของโรค GMA ในการดำเนินการต่อการรวมตัวผ่านการสนับสนุนการขยายงาน ถือเป็นก้าวสำคัญที่ประเมินค่าไม่ได้ ไม่เพียงแต่กลับเข้าสู่ชุมชนและบ้านของครอบครัวเท่านั้น แต่ยังให้การสนับสนุนในหลายเดือนและหลายปีหลังจากนั้นเมื่ออาการกำเริบได้เสมอ

แม้ว่าจะมีการศึกษาจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ที่เชื่อมโยงความบอบช้ำ การเสพติด และการพนัน แต่ก็มีขอบเขตสำหรับการวิจัยเพิ่มเติมเพื่อทดสอบความถูกต้องของรูปแบบเฉพาะนี้ โดยเฉพาะ

อย่างยิ่งกับแนวทางใหม่ Abbott (2019) เน้นย้ำถึงความสำคัญของการศึกษาที่ได้รับการออกแบบมาอย่างดีเพื่อเพิ่มความเข้าใจกลไกการรักษา เพื่อเพิ่มการรักษาลูกค้าและตอบสนองความ

ต้องการของผู้ป่วยแต่ละราย การเปรียบเทียบสามารถช่วยในการพัฒนาบริการการดูแลแบบขั้นบันไดที่คุ้มค่า โดยให้ความใส่ใจเพิ่มเติมในการติดตามผลระยะยาวและการประเมินวิธีการป้องกันและจัดการการกำเริบของโรค

อันที่จริง ไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) การเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบและการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องสู่การพนันออนไลน์ได้บังคับให้ทุกคนไตร่ตรองถึงวิธีการส่ง ดำเนินการ และจัดการพนักงานของพวกเขา

ก่อนหน้านี้ GMA ตระหนักดีว่าวิกฤตในปัจจุบันจะกระทบฐานลูกค้าอย่างหนัก เนื่องจากเป็นกลุ่มที่เปราะบางที่สุดในสังคม จึงตัดสินใจขยายการสนับสนุนและเปลี่ยนจากเชิงรับเป็นเชิงรุกเมื่อต้องติดต่อกับชุมชนผู้ใช้บริการแบบขยาย

มีการเพิ่มกลุ่มเพิ่มเติมในการสนับสนุนการขยายงานโดยใช้ทั้ง VOIP และการแทรกแซงแบบข้อความที่มีผู้คนมีส่วนร่วมกับ GMA มากกว่าที่เคย มีการตั้งค่าการสนับสนุนระยะไกลเป็นประจำสำหรับผู้ที่รอเข้ารับการรักษาแต่ไม่สามารถทำได้ และขณะนี้มีการแทรกแซงทุกสัปดาห์ทางโทรศัพท์ อีเมล และ VOIP ในหลายร้อยรายการ

แม้ว่าจำนวนคำขอรับผู้อยู่อาศัยใหม่จะคงที่ แต่ก็มีการติดต่อกับอดีตผู้อยู่อาศัย เพื่อนและครอบครัวในช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้ โดยมีนักบำบัดที่มีประสบการณ์คอยให้ความช่วยเหลือทั้งในทางปฏิบัติและทางอารมณ์ด้วยมาตรการเหล่านี้ GMA ได้ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนที่ต้องการความช่วยเหลือสามารถเข้าถึงบริการที่พวกเขาต้องการได้

พายุที่สมบูรณ์แบบ Covid-19 ได้สร้างพายุที่สมบูรณ์แบบของความเบื่อ ข้อ จำกัด ทางการเงิน และความโดดเดี่ยวที่หลายคนคาดการณ์ว่าจะทำให้เกิดการพนันออนไลน์ทั่วโลก นี่เป็นโอกาสสำหรับผู้ประกอบการ แต่ยังเป็นความรับผิดชอบระดับโลกใหม่สำหรับนักพนันที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรมซึ่งมักจะใช้บริการของตนข้ามพรมแดนระหว่างประเทศ

หลายประเทศมีการสนับสนุนเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลยสำหรับนักพนันที่ไม่เป็นระเบียบ ทำให้ผู้เสี่ยงภัยมีที่ว่างไม่กี่แห่งที่จะขอความช่วยเหลือหากพวกเขาเริ่มดิ้นรน GMA อาจเป็นบริการเดียวที่มีให้สำหรับคนเหล่านี้ผ่านข้อกำหนดทางออนไลน์ ดังนั้น เป้าหมายระยะกลางคือการมุ่งสู่การให้การสนับสนุนหลายภาษาตลอด 24 ชั่วโมง โดยสอดคล้องกับธรรมชาติของอุตสาหกรรมทั่วโลก

GMA จะยังคงเป็นส่วนหนึ่งของการสนทนาเกี่ยวกับวิธีการและเวลาที่จะให้การแทรกแซงที่มีประสิทธิภาพแก่ผู้ที่อาจกำลังดิ้นรน โครงการนำร่องเสร็จสิ้นแล้ว โดยมองหาวิธีการแบ่งปันทักษะทาง

คลินิกและความรู้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการโทรที่ซับซ้อน เช่น การฆ่าตัวตาย เหนือสิ่งอื่นใด โครงการตรวจสอบประสิทธิภาพของข้อความการพนันที่รับผิดชอบ เป็นแค่ควันบุหรี่? ควรมีแนวทางด้านสาธารณสุขมากขึ้นโดยมองหาการแทรกแซงในระดับที่สูงขึ้นโดยที่ค่าใช้จ่ายจะต้องแบกรับในที่สุด?

เมื่อมองถึงอนาคต GMA มีประวัติการทำงานที่ยอดเยี่ยมและมรดกในการสนับสนุนผู้คน ซึ่งจะยังคงดำเนินต่อไป หัวใจของสิ่งนี้ การสนับสนุนที่อยู่อาศัยจะมีขึ้นในสถานที่ต่างๆ มากขึ้น สิ่งนี้จะถูกขับเคลื่อนโดยการสร้างความตระหนักรู้ต่อองค์กรการกุศลอย่างต่อเนื่องตลอดจนผ่านการเป็นหุ้นส่วนและการซื้ออสังหาริมทรัพย์ตามความเหมาะสม

โปรแกรมการล่าถอยและการให้คำปรึกษาแสดงให้เห็นว่าเป็นไปได้อย่างไรที่จะรวมแบบจำลองแบบตัวต่อตัวกับการสนับสนุนเสมือนจริง และจะพัฒนาต่อไปเพื่อเข้าถึงผู้ที่ต้องการ ศูนย์ความเป็นเลิศแห่งใหม่จะถูกสร้างขึ้นเพื่อให้ความเป็นผู้นำทางความคิดแก่ภาคการบำบัดและเพื่อช่วยพัฒนาบุคลากรในอนาคต

ไม่สามารถทำได้โดยลำพัง จะมีความร่วมมือกับภาคการพนันและการเสพติดอย่างต่อเนื่องเพื่อสร้างระบบที่สามารถช่วยผู้ที่ต้องการความช่วยเหลือมากที่สุดในเวลาที่ต้องการในสถานที่ที่เหมาะสมด้วยการสนับสนุนที่เหมาะสมสำหรับพวกเขา

Paul Dent เป็นผู้จัดการคลินิกสำหรับการบำบัดด้วยการพนันที่ Gordon Moody Association เขาดูแลทีมระยะไกลที่ให้การสนับสนุนออนไลน์ทั่วโลกแก่นักพนันที่มีปัญหาและส่งผลกระทบต่อผู้อื่น พอลเป็นนักบำบัดโรคทางจิตเวชที่มีประสบการณ์และมีประสบการณ์ด้านการเสพติดและจิตบำบัดแบบ CBT

ข่าวการเปิดใหม่ครั้งสำคัญและการเริ่มการแข่งขันกีฬาในเดือนมิถุนายน พบว่ามีการดีดตัวขึ้นเล็กน้อยในความคาดหวังของ H2 Gambling Capital สำหรับตลาดยุโรปและเอเชียในปี 2020

พาร์ทเนอร์ด้านข้อมูลหลักของ iGB คาดการณ์ว่ารายรับจากการเล่นเกมทั้งหมดในภูมิภาคเอเชีย/โอเชียเนียจะอยู่หลังความคาดหวังก่อนเกิดโรคระบาด 22.8% เทียบกับ 23.1% ในการอัปเดตของสัปดาห์ที่แล้วข้อมูลลอตเตอรีจีนที่แรงเกินคาดและตัวเลขการเดิมพันของญี่ปุ่นมีส่วนสนับสนุนในการปรับราคา (ภาพที่ 3)

ในยุโรป เนเธอร์แลนด์ได้เลื่อนวันเปิดทำการอีกครั้งสำหรับคาสิโนและอาร์เคด ในขณะที่สหราชอาณาจักรประกาศเปิดร้านพนันอีกครั้ง และการเริ่มแข่งม้าและฟุตบอล EPL อีกครั้งหลังเริ่มตั้งแต่วันที่ 17 มิถุนายน

ขณะนี้ H2 คาดการณ์ว่ารายรับจะต่ำกว่าที่คาดไว้ก่อนเกิดวิกฤต 22.8% เทียบกับ 22.9% ในสัปดาห์ที่แล้ว (ภาพที่ 4) อย่างไรก็ตาม โดยรวมแล้ว การคาดการณ์สำหรับตลาดการพนันทั่วโลกลดลงอีก 1 พันล้านดอลลาร์หรือ 0.2% เป็น 21.9% ในสัปดาห์ที่แล้ว (ดูแผนภูมิที่ 1 และ 2)

H2 ยังตั้งข้อสังเกตถึงการเพิ่มขึ้นของกรณี Covid-19 ในเกาหลีใต้ โดยย้ำว่าความคาดหวังเป็นสถานการณ์กรณีที่ดีที่สุดสำหรับภาคการพนันทั่วโลกและความเชื่อที่ว่าสภาพการทำงานที่ห่างไกลจากสังคมในสถานที่จัดงานจะทำให้ช่วงเวลาที่เหลือของปีนั้นยากลำบาก

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมจาก H2 เกี่ยวกับผลกระทบของการระบาดของ Covid-19 ต่ออุตสาหกรรม โปรดฟังพอดแคสต์ใหม่ล่าสุดของ iGB ร่วมกับผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูล Right To The Source พร้อมให้บริการแล้วบน Apple Podcasts

การแก้ไขรัฐธรรมนูญที่จะอนุญาตให้มีการเดิมพันกีฬาในแคลิฟอร์เนียได้ถูกส่งไปยังคณะกรรมการในองค์กรของรัฐบาล หลังจากมีการเพิ่มรายละเอียดลงในใบเรียกเก็บเงินโดยสรุปว่าการเดิมพันกีฬาในรัฐจะทำงานอย่างไร รวมถึงการอนุญาตการเดิมพันออนไลน์

การแก้ไข SCA 6 เสนอโดยวุฒิสมาชิก Bill Dodd และเป็นส่วนเสริมของ ACA 16 ของ Assemblymember Adam Gray ร่างกฎหมายทั้งสองฉบับได้รับการแนะนำครั้งแรกในเดือนมิถุนายน 2019 ในขณะนั้นร่างกฎหมายได้กำหนดแผนการอนุญาตให้มีการลงประชามติทั่วทั้งรัฐในประเด็นนี้เท่านั้น จะต้องได้รับการสนับสนุนจากผู้มีสิทธิเลือกตั้งสองในสามก่อนจึงจะมีผลใช้บังคับได้

ขณะนี้มีการขยายอย่างมีนัยสำคัญและครอบคลุมการพนันรายย่อยซึ่งอาจเสนอโดยสนามแข่งและชนเผ่าในอเมริกาเหนือซึ่งคล้ายกับมาตรการลงคะแนนเสียงที่เสนอโดยกลุ่มชนเผ่าในเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว

อย่างไรก็ตาม SCA 6 และ ACA 16 ต่างจากมาตรการลงคะแนนเสียงดังกล่าว อนุญาตให้ผู้ได้รับอนุญาตแต่ละรายเสนอสกินมือถือหนึ่งชุดควบคู่ไปกับข้อเสนอการขายปลีก แหล่งที่มาของชนเผ่าเคยบอก iGB North America ว่าพวกเขาไม่ต้องการรวมการพนันบนมือถือในข้อเสนอของพวกเขา เนื่องจากพวกเขาไม่เชื่อว่าจะได้รับการสนับสนุนจากพลเมืองแคลิฟอร์เนีย