แอพน้ำเต้าปูปลา ฮาร์ดร็อคอินเตอร์เนชั่นแนลได้รับการจัดการกับความพ่ายแพ้อีกครั้งในการแสวงหาสิทธิ์ในการออกใบอนุญาตเพื่อดำเนินการรีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการในกรุงเอเธนส์ ประเทศกรีซ
ฮาร์ดร็อคเอเธนส์เกม Mohegan
เครื่องบินเก่าที่สนามบินเฮลเลนิคอนที่เลิกใช้แล้วกำลังถูกถอดออกเพื่อหลีกทางให้กับคาสิโน แต่ ณ ตอนนี้ Hard Rock International จะยังไม่สร้าง
ในวันพฤหัสบดี ศาลปกครองสูงสุดในกรีซปฏิเสธคำอุทธรณ์ของฮาร์ดร็อคที่ปฏิเสธใบอนุญาตคาสิโนเชิงพาณิชย์เพียงแห่งเดียวอย่างไม่ถูกต้อง
ใบอนุญาตซึ่งคณะกรรมการการเล่นเกม Hellenikon (HGC) มอบให้กับคู่แข่งคู่แข่ง Mohegan Gaming & Entertainment ซึ่งเป็นองค์กรเกมอีกแห่งที่เป็นเจ้าของโดยชนเผ่าในสหรัฐฯ อนุญาตให้ผู้ถือใบอนุญาตสร้างคอมเพล็กซ์รีสอร์ทคาสิโนบนพื้นที่ของสนามบินนานาชาติ Helenikon เดิม
คณะกรรมการกฤษฎีกา ซึ่งเป็นศาลปกครองสูงสุดในกรีซ ปฏิเสธคำขอของฮาร์ดร็อคสำหรับคำสั่งห้ามมิให้โมฮีแกนดำเนินโครงการเอเธนส์ต่อไป การอุทธรณ์ของฮาร์ดร็อคเคยถูกปฏิเสธโดย HGC เช่นเดียวกับศาลล่าง
โครงการหลายพันล้านดอลลาร์
สนามบินนานาชาติเฮลเลนิคอนเป็นสนามบินหลักของเอเธนส์เป็นเวลา 60 ปี จนกระทั่งมีการเปลี่ยนใหม่ในปี 2544
Lamda Development ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ชาวกรีกกำลังบุกเบิกการยกเครื่องครั้งใหญ่เพื่อเปลี่ยนที่ดินร้างให้กลายเป็นศูนย์กลางรีสอร์ตการท่องเที่ยวและ “จุดหมายปลายทางใหม่สำหรับเมืองเอเธนส์” เรียกว่าโครงการ Hellenikon มีมูลค่า 8 พันล้านยูโร (8.7 พันล้านเหรียญสหรัฐ)
การเสนอราคา ของ Mohegan Gaming สำหรับสิทธิ์คาสิโนเสนอการลงทุน 1.6 พันล้านดอลลาร์ ชื่อ INSPIRE Athens ชั้นคาสิโนต้องมีเครื่องสล็อตอย่างน้อย 1,200 เครื่องและโต๊ะเกม 120 โต๊ะ สถานที่ให้บริการจะมาพร้อมกับโรงแรมหรูและลักษณะทั่วไปของรีสอร์ทขนาดใหญ่แบบบูรณาการ รวมถึงพื้นที่จัดประชุม แหล่งช้อปปิ้ง ร้านอาหาร และสถานบันเทิง
MGE ได้ร่วมมือกับ GEK TERNA บริษัทก่อสร้างของกรีก
เราเข้าใจดีว่า INSPIRE เอเธนส์มีความหมายมากกว่ารีสอร์ทแบบผสมผสาน” Mario Kontomerkos ประธานและซีอีโอของ MGE กล่าว “เราหวังว่า INSPIRE เอเธนส์จะเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาที่จุดประกายการพัฒนาทั้งหมดของพื้นที่ Hellenikon ให้เป็น Athenian Riviera ที่เป็นที่ปรารถนา สร้างนิยามใหม่ให้กับเอกลักษณ์สมัยใหม่ของกรีซตลอดไป”
ผู้บริหารกล่าวเสริมว่า Mohegan มุ่งมั่นที่จะยกระดับ “กรีซให้เป็นจุดหมายปลายทางการเดินทางที่ต้องไปเยือนด้วยจุดหมายปลายทางการต้อนรับที่เป็นแลนด์มาร์คแห่งนี้”
การร้องเรียนฮาร์ดร็อค
Hard Rock International กล่าวว่าการเสนอราคาไม่ได้รับการตรวจสอบอย่างเหมาะสม สำนักข่าวรอยเตอร์รายงานว่า บริษัทคาสิโนที่เป็นเจ้าของโดยชนเผ่าเซมิโนลในฟลอริดาได้รับแจ้งว่าพวกเขาขาดการสาธิตที่เหมาะสมในการสร้างรีสอร์ทแบบบูรณาการ และไม่ได้ระบุว่าจะให้เงินทุนแก่โครงการเอเธนส์ IR มูลค่า 1.1 พันล้านดอลลาร์อย่างไร
Michael Karloutsos ผู้บริหารของ Hard Rock ตอบกลับข่าวนี้ว่า “น่าหัวเราะอย่างยิ่ง” ฮาร์ดร็อคดำเนินการรีสอร์ทคาสิโนในแปดรัฐของสหรัฐอเมริกา รวมถึงแคนาดาและสาธารณรัฐโดมินิกัน ในปี 2018 มีฮาร์ดร็อคคาเฟ่ 185 แห่งใน 74 ประเทศ
Mohegan Gaming ล้มเหลวในการชำระดอกเบี้ย 19.7 ล้านดอลลาร์เมื่อเดือนที่แล้ว เนื่องจากไวรัสโคโรนาได้หยุดรายได้ของบริษัท ซึ่งเป็นเจ้าของโดย Mohegan Tribe ในคอนเนตทิคัต ขณะนี้ Mohegan ไม่ได้ดำเนินการนอกอเมริกาเหนือ แต่ร่วมกับเอเธนส์ กำลังสร้างรีสอร์ทแบบบูรณาการ INSPIRE ในเกาหลีใต้
เมื่อปลายเดือนที่แล้ว Karloutsos ให้ความเห็นว่า “Hard Rock International เป็นคู่แข่งเพียงรายเดียวที่มีแบรนด์ระดับโลกที่เป็นที่รู้จักและเครือข่ายทั่วโลกที่มีอำนาจที่สามารถดึงดูดนักท่องเที่ยวจำนวนมากที่ต้องการมายังกรีซได้ ฮาร์ดร็อคจะชนะการแข่งขันสำหรับ Hellenikon ในท้ายที่สุด”
เป็นที่ยอมรับว่า Las Vegas Sands เป็นผู้ซื้อในตลาดเกมเศรษฐกิจในปัจจุบัน เชลดอน อาเดลสัน ผู้ก่อตั้งมหาเศรษฐีและประธานบริษัท เปิดเผยว่า การเข้าซื้อกิจการกำลังได้รับการพิจารณาในระหว่างการประกาศผลประกอบการไตรมาสแรกของบริษัทเมื่อเดือนที่แล้ว
ลาสเวกัส แซนด์ส วินน์ รีสอร์ท
Las Vegas Sands เจ้าของ The Palazzo on the Strip อาจต้องการนำ Wynn Resorts เพื่อนบ้านมาอยู่ภายใต้การดูแลของบริษัท (ภาพ: Flickr)
John DeCree นักวิเคราะห์จาก Union Gaming รู้สึกว่า Wynn Resorts คู่แข่งของ Sands เป็นเป้าหมายหลักในการเทคโอเวอร์ที่อาจเกิดขึ้น เขากล่าวว่าการซื้อ Wynn จะทำให้ Sands มีกำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) เพิ่มอีก 1.6 พันล้านดอลลาร์ในทันที
การซื้อ Wynn จะทำให้ Sands เพิ่มการแสดงตนในมาเก๊า โดยเฉพาะกลุ่มวีไอพีในวงล้อมของจีน แซนด์เป็นผู้นำตลาดมวลชนของมาเก๊าในแง่ของรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) ซึ่งคิดเป็นเกือบ 30 เปอร์เซ็นต์ของการชนะคาสิโนสาธารณะทั่วไป
อย่างไรก็ตาม Wynn ให้ความสำคัญกับลูกกลิ้งสูงมากกว่า ตามหลัง Galaxy Entertainment ในกลุ่มวีไอพีเท่านั้น Wynn รับ 20 เปอร์เซ็นต์ของข้อมูลประชากร คาสิโนในมาเก๊าดำเนินการในกรอบของตัวตนก่อนไวรัสโคโรนา เนื่องจากทางเข้ายังคงถูกจำกัดอย่างหนักในวงล้อม
วินน์ไม่ขาย
Adelson กล่าวกับนักลงทุนในเดือนเมษายนว่า “เราสามารถเข้าซื้อกิจการได้เนื่องจากบริษัทอื่นๆ ส่วนใหญ่ไม่มีงบดุลเหมือนที่เราทำ และพวกเขาไม่มีตลาดที่มีศักยภาพที่เราจะทำได้”
หนึ่งในเหตุผลที่เราใหญ่ที่สุดและมีงบดุลที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรม มูลค่าตามราคาตลาดของเราจนกระทั่งไวรัสนี้เกิดขึ้นนั้นเท่ากับมูลค่าตลาดรวมของคู่แข่งทั้งหมดในสหรัฐอเมริการวมกัน” CEO ประกาศมูลค่าประมาณ 31.5 พันล้านดอลลาร์ “ฉันจะไม่ยอมแพ้ในการพัฒนารีสอร์ทแบบบูรณาการ ฉันจะเพิ่มความคิดเชิงกลยุทธ์ของเรา”
ในขณะที่ Wynn Resorts อาจเหมาะสำหรับ Sands แต่ Matt Maddox ซีอีโอของ Wynn กล่าวเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่า บริษัทไม่ได้พิจารณาควบรวมหรือซื้อกิจการ
คู่ครองคาสิโนอื่น ๆ
Decree ระบุยักษ์ใหญ่คาสิโนอีกสองรายที่อาจสุกงอมสำหรับ Sands: Crown Resorts ของออสเตรเลียและ Okada Manila ในฟิลิปปินส์ นักวิเคราะห์ของสหภาพกล่าวว่าทั้งสอง บริษัท จะอนุญาตให้ Sands ขยายตลาดที่ใกล้กับนักพนันชาวจีน
DeCree อธิบายว่า Okada Manila จะส่งมอบ EBITDA มูลค่า 300 ล้านดอลลาร์ให้กับ Sands แต่อุตสาหกรรมเกมของฟิลิปปินส์แทบไม่ได้รับการควบคุมหรือโปร่งใสเท่ากับตลาดที่ Sands ดำเนินการอยู่ในปัจจุบัน: เนวาดา มาเก๊า และสิงคโปร์
Crown กำลังดำเนินการเสร็จสิ้นในทรัพย์สินมูลค่า 1.5 พันล้านดอลลาร์ของ Crown Sydneyแต่กำลังถูกสอบสวนในเวลาเดียวกันโดยทางการในรัฐนิวเซาท์เวลส์ เจ้าหน้าที่ของรัฐกำลังตรวจสอบความสัมพันธ์ที่ถูกกล่าวหาของ Crown กับองค์กรอาชญากรของจีน และประวัติในการป้องกันไม่ให้คาสิโนถูกใช้เพื่อฟอกเงิน
พระราชกฤษฎีการะบุว่า Crown “ประกอบด้วยการรวบรวมทรัพย์สินคุณภาพสูงในตลาดโลกที่หนึ่งพร้อมกับธุรกิจขยะวีไอพีที่แข็งแกร่งของจีน อสังหาริมทรัพย์ที่มีเจ้าของมากมาย และโอกาสการเติบโต/การพัฒนาเพิ่มเติมบางส่วน บริษัทอยู่ภายใต้การควบคุมและด้วย COVID-19 ซื้อขายในราคาส่วนลดเป็นต้นทุนทดแทน”
นักพนันมากกว่าครึ่งที่เข้าร่วมการสำรวจออนไลน์กล่าวว่าพวกเขาจะกลับไปที่คาสิโนอีกครั้งเมื่อเปิดทำการอีกครั้งจากวิกฤตโควิด-19 อย่างไรก็ตาม นักพนันที่อายุน้อยกว่ามีแนวโน้มมากกว่าผู้อุปถัมภ์ที่มีอายุมากกว่าที่จะกลับไปทันที
แอพน้ำเต้าปูปลา สล็อตคาสิโน COVID-19
ในขณะที่ลูกค้าคาสิโนแบบดั้งเดิมเป็นผู้เล่นสล็อตรุ่นเก่า การศึกษาใหม่โดย Synergy Blue ผู้พัฒนาเกมกล่าวว่าผู้อุปถัมภ์คาสิโนส่วนใหญ่ที่ปิดตัวลงหลังการระบาดใหญ่จะอายุน้อยกว่าและมีโอกาสน้อยที่จะเล่นสล็อต (ภาพ: โจนาธาน วิกส์/บอสตัน โกลบ)
Synergy Blue ซึ่งมีฐานอยู่ที่ลาสเวกัส ผู้พัฒนาเกมที่เน้นทักษะ เป็นผู้จัดทำแบบสำรวจนี้ ซึ่งประกาศผลเมื่อวันจันทร์ Georg Washington ซีอีโอของบริษัทกล่าวว่าการแพร่ระบาดของ COVID-19 ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมเกมอย่างหนัก โดยคาสิโนของชนเผ่าหรือร้านค้าปลีกทุกแห่งใน 989 แห่งถูกปิดเป็นเวลาหลายสัปดาห์เนื่องจากการระบาด
วัตถุประสงค์ของการศึกษาคือการให้คำแนะนำแก่บริษัทคาสิโนในการจัดทำแผนหลักสูตรสำหรับเดือนและปีข้างหน้า
เป้าหมายของเราในรายงานนี้คือการจัดหาทรัพยากรและข้อมูลเชิงลึกแก่อุตสาหกรรมเกี่ยวกับสิ่งที่นักพนันต้องการเห็น และที่สำคัญกว่านั้นคือสิ่งที่พวกเขาคาดหวังจากคาสิโนเมื่อพวกเขากลับมา” วอชิงตันกล่าว “เราทุกคนอยู่ในนี้ด้วยกัน และร่วมกันสร้างอุตสาหกรรมของเราขึ้นมาใหม่ แต่เพื่อที่จะทำเช่นนั้น เราจะต้องปรับรูปร่างใหม่เพื่อให้เหมาะกับความต้องการที่เปลี่ยนไปของผู้สนับสนุนรายใหญ่ที่สุดของเรา ซึ่งก็คือเกมเมอร์และนักพนันเอง”
ในขณะที่การสำรวจพบว่า 51 เปอร์เซ็นต์ของนักพนันจะกลับไปที่คาสิโนเมื่อยกเลิกคำสั่งพักที่บ้านแล้ว เปอร์เซ็นต์จะลดลงเรื่อย ๆ ในกลุ่มประชากรที่มีอายุมากกว่า ในขณะที่ 62 เปอร์เซ็นต์ของผู้ที่มีอายุน้อยกว่า 29 ปีวางแผนที่จะไป การสำรวจพบว่ามีเพียง 40 เปอร์เซ็นต์ของผู้ที่มีอายุ 60 ปีขึ้นไปเท่านั้นที่จะกลับมาเมื่อคาสิโนเปิดอีกครั้ง
Synergy Blue กล่าวว่าได้ทำการสำรวจนักพนันมากกว่า 1,000 คนเมื่อปลายเดือนที่แล้วเพื่อการศึกษา ผู้ตอบแบบสอบถามสมัครใจส่งคำตอบทางออนไลน์โดยไม่ระบุตัวตน
สามารถดูการศึกษาฉบับสมบูรณ์ได้ที่นี่ที่
นักพนันที่ไม่มั่นใจมีความกังวลเรื่องเศรษฐกิจและสุขอนามัย
สำหรับนักพนันที่ลังเลใจที่จะกลับไป เหตุผลของพวกเขาที่ศึกษาพบว่ามีความหลากหลาย การสำรวจระบุว่า 55 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขาจะกลับมาเมื่อมีวัคซีนหรือจำนวนผู้ป่วยลดลงอย่างมาก ครึ่งหนึ่งของผู้ที่เกี่ยวข้องกล่าวว่าเศรษฐกิจที่ดีขึ้นจะดึงดูดพวกเขา ในขณะที่ร้อยละ 42 ต้องการให้คาสิโนดำเนินการขั้นตอนพิเศษเพื่อฆ่าเชื้อพื้นที่เล่นเกมของพวกเขา
เกือบสองในสามของผู้ตอบแบบสอบถามของ Synergy Blue กล่าวว่าพวกเขาเล่นการพนันออนไลน์หรือเล่นเกมมือถือเพื่อรอเวลาในขณะที่การแพร่ระบาดทำให้คาสิโนที่มีหน้าร้านปิด การสำรวจพบว่าร้อยละ 20 ของผู้ที่เล่นออนไลน์เป็นผู้มาใหม่ และร้อยละ 93 ของผู้ที่เดิมพันออนไลน์กล่าวว่าพวกเขาจะดำเนินการต่อไปหลังจากรัฐและชนเผ่าเปิดคาสิโนอีกครั้ง
การค้นพบของ Synergy Blue ยังเปิดเผยว่า 41 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามจะไปที่คาสิโนที่สามารถไปได้โดยรถยนต์เท่านั้น
ผู้ชมใหม่ เกมใหม่?
Synergy Blue พัฒนาเกมที่มีรูปลักษณ์ของเกมอาร์เคด ซึ่งต้องการให้ผู้เล่นทำภารกิจให้สำเร็จหรือจับคู่ ปลายเดือนที่แล้ว Nevada Gaming Commission ได้อนุมัติเกมของบริษัทให้ใช้ทั่วทั้งรัฐ หลังจากที่บริษัทเริ่มทดลองใช้ที่The Linqเมื่อเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว
ดังนั้น ในขณะที่การสำรวจระบุว่า 60 เปอร์เซ็นต์ของนักพนันจะถูกดึงดูดไปที่สล็อตหรือวิดีโอเกมเมื่อพวกเขากลับไปที่คาสิโน มีเพียง 47 เปอร์เซ็นต์ของผู้ที่อายุ 29 ปีขึ้นไปเท่านั้นที่บอกว่าพวกเขาต้องการเล่นสล็อต “ดั้งเดิม”
บริษัทกำลังใช้การค้นพบนี้เพื่อส่งเสริมให้คาสิโนขยายการเลือกเกมให้กว้างขึ้นเพื่อดึงดูดฝูงชนที่อายุน้อยกว่า ซึ่งเป็นกลุ่มอายุที่โดยทั่วไปแล้วไม่ใช่จุดดึงดูดหลักสำหรับคาสิโนส่วนใหญ่
“ด้วยคนรุ่นเก่าที่แสดงความลังเลใจมากขึ้นอย่างมากที่จะกลับไปที่สถานที่สาธารณะท่ามกลางความกังวลที่สูงขึ้นเกี่ยวกับสุขภาพและความปลอดภัยส่วนบุคคล คาสิโนจึงถูกท้าทายอีกครั้งด้วยการดึงดูดกลุ่มประชากรใหม่และอายุน้อยกว่าที่พวกเขาไม่สามารถเข้าถึงได้ก่อนหน้านี้”การศึกษากล่าว คนรุ่นใหม่เหล่านี้มีความชอบที่แตกต่างจากรุ่นก่อนอย่างมาก”
คาสิโนฮาร์ดร็อคในฟลอริด้าสามารถเปิดได้ในปลายเดือนนี้ เป็นข่าวที่น่ายินดีสำหรับผู้อยู่อาศัยในรัฐซันไชน์ที่อยากหมุนสล็อตแมชชีนหรือทดสอบโชคของพวกเขาในเกมบนโต๊ะ
ฮาร์ดร็อคคาสิโน Florida Seminole
จิม อัลเลน ประธานบริษัทฮาร์ดร็อคอินเตอร์เนชั่นแนลกล่าวว่าคาสิโนของบริษัทกำลังใช้วิธีการแบบรัฐต่อรัฐและประเทศต่อประเทศเพื่อเปิดใหม่ (ภาพ: เอเอฟพี)
Jim Allen ประธานบริษัท Hard Rock International ปรากฏตัวในรายการFOX Businessเมื่อเช้านี้เพื่อหารือเกี่ยวกับแผนการเปิดดำเนินการอีกครั้งของผู้ให้บริการคาสิโน ชนเผ่าเซมิโนลแห่งฟลอริดาซึ่งเป็นเจ้าของฮาร์ดร็อค มีคาสิโนหกแห่งในฟลอริดา รวมถึงคุณสมบัติการเล่นเกมในแอตแลนติกซิตี้ มิสซิสซิปปี เนวาดา แคลิฟอร์เนีย ไอโอวา โอคลาโฮมา แคนาดา และปุนตาคานา
สำหรับคาสิโนของบริษัทนั้น เขากล่าวว่าเป็นสถานการณ์ที่ทำให้พวกเขากลับมาออนไลน์อีกครั้งเป็นกรณีไป คาสิโน ฟลอริดา ปิดทั้งหมดในวัน ที่20 มีนาคม Allen กล่าวว่าพวกเขาน่าจะเปิดอีกครั้งในปลายเดือนพฤษภาคมหรือต้นเดือนมิถุนายน
“เรากำลังคาดว่าจะมีฝูงชนจำนวนมาก” อัลเลนกล่าว “ความจุสูงสุดของเราที่เราจะอนุญาตคือประมาณ 50 เปอร์เซ็นต์ ขณะที่เรานำทาง ที่สำคัญที่สุดคือความปลอดภัยของแขกและพนักงานของเรา”
นอกเหนือจากคาสิโนในประเทศและต่างประเทศ 11 แห่งแล้ว ฮาร์ดร็อคยังมีทรัพย์สินใน 76 ประเทศ รวมถึงร้านกาแฟ 180 แห่งและโรงแรม 24 แห่ง
ความกังวลในระยะยาว
คาสิโนทั่วประเทศจะพบว่าชาวอเมริกันพร้อมที่จะแห่กันกลับไปที่ชั้นเกมของพวกเขาหรือไม่เมื่อได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้ง การสำรวจล่าสุดจากการวิจัยของ Piplsay สรุปว่า 64 เปอร์เซ็นต์ของชาวอเมริกันคิดว่าการเปิดเศรษฐกิจอีกครั้งในเดือนพฤษภาคมนั้นเร็วเกินไป
หนึ่งในคาสิโนแห่งแรกที่เปิดให้บริการอีกครั้ง – Coeur d’Alene Casino Resort ในไอดาโฮ ซึ่งเป็นสถานที่ของชนเผ่า – พบผู้คนจำนวนมากหลังจากเปิดเมื่อต้นเดือนนี้ อัลเลนคาดหวังเช่นเดียวกันในฟลอริดา แต่นั่นไม่ใช่ความกังวลที่สุดของเขาสำหรับธุรกิจคาสิโนฮาร์ดร็อค
ตรงไปตรงมา เรากังวลกับไตรมาสที่สาม ไตรมาสที่สี่ ไตรมาสแรกของปีหน้ามากกว่า” อัลเลนอธิบาย “ฉันคิดว่าหลังจากอุปสงค์ที่ถูกกักไว้ในตอนแรกตามไม่ทันแล้ว คำถามก็คือ ความถี่และรายได้ตามที่เห็นควรในการเข้าสถานบันเทิงเช่นรีสอร์ทแบบบูรณาการมีเท่าไร”
อัลเลนเปิดเผยว่าประสบการณ์คาสิโนจะแตกต่างกันมากในอนาคตอันใกล้ มาตรการป้องกันความปลอดภัย เช่น ลูกแก้วแยกเจ้ามือออกจากนักพนันที่โต๊ะเกม และตำแหน่งการเล่นเกมที่ว่างระหว่างผู้เล่นจะถูกนำมาใช้
โต๊ะแบล็คแจ็คจะมีตัวแบ่ง โดยแต่ละโต๊ะมีผู้เล่นสูงสุดสี่คน สถานีฆ่าเชื้อจะถูกวางไว้ทั่วรีสอร์ทของฮาร์ดร็อค
จะมีการคัดกรองอุณหภูมิที่ทางเข้าทุกแห่ง Allen กล่าวว่าเครื่องจักรแต่ละเครื่องมีราคาประมาณ 15,000-20,000 ดอลลาร์ ดังนั้นสำหรับอสังหาริมทรัพย์ขนาดใหญ่อย่าง Hard Rock Atlantic City “ที่มีประตูจำนวนมาก คุณกำลังพูดถึงเงินหลายแสนดอลลาร์”
การปิดเชิงพาณิชย์
คาสิโนของชนเผ่าที่ดำเนินการบนดินแดนอธิปไตยไม่จำเป็นต้องปฏิบัติตามคำสั่งของรัฐ แน่นอนว่าไม่ใช่กรณีของคุณสมบัติเชิงพาณิชย์
การระบาดใหญ่ของ COVID-19 ทำให้คาสิโนเชิงพาณิชย์และคาสิโนของชนเผ่าทั้งหมด 989 แห่งในสหรัฐอเมริกาปิดทำการชั่วคราว ฮาร์ดร็อคดำเนินการทั้งคาสิโนของชนเผ่าและกิจการเกมเชิงพาณิชย์
ตามที่ American Gaming Association คาสิโน 966 ยังคงปิดอยู่ คาสิโน 23 แห่งกลับมาเปิดให้บริการอีกครั้ง ซึ่งส่วนใหญ่เป็นสิ่งอำนวยความสะดวกของชนพื้นเมืองอเมริกัน ข้อยกเว้นทางการค้าอยู่ใน Deadwood ซึ่งเมื่อสัปดาห์ที่แล้วเมืองเกมในเซาท์ดาโคตาอนุญาตให้คาสิโนปลดล็อกประตูได้
คาสิโนในแอตแลนติกซิตีชนะเพียง 80 ล้านดอลลาร์เมื่อเดือนที่แล้ว โดยออนไลน์ทั้งหมดเนื่องจากคุณสมบัติอิฐและปูนของพวกเขายังคงปิดเนื่องจากไวรัสโคโรนา
คาสิโนแอตแลนติกซิตีรายได้ GGR
สิ่งที่น่าเกลียดในแอตแลนติกซิตี้เมื่อพูดถึงรายได้จากคาสิโน เนื่องจากคุณสมบัติ Boardwalk ยังคงปิดอยู่ (ภาพ: ข่าวฟ็อกซ์)
รายรับจากการเล่นเกมบนบก (GGR) อยู่ที่ 0 ดอลลาร์ ขณะที่เกมทางอินเทอร์เน็ตชนะอยู่ที่ 79.96 ล้านดอลลาร์ เมื่อคาสิโนริมทะเลปิด คาสิโนออนไลน์ก็เติบโต รายได้เพิ่มขึ้น 119 เปอร์เซ็นต์ในเดือนเมษายน
เมื่อไม่มีกีฬาให้เดิมพัน นักเดิมพันจึงดำเนินการเล็กๆ น้อยๆ ในกิจกรรมที่พวกเขาไม่มีในการแข่งขัน เช่น ปิงปองรัสเซีย ปาเป้า และฟุตบอลในเบลารุส แฮนเดิลทำรายได้รวม 54.5 ล้านดอลลาร์ โดยหนังสือทำเงินได้มากกว่า 2.6 ล้านดอลลาร์เล็กน้อย
สปอร์ตบุ๊คที่มีอิฐและปูนในแอตแลนติกซิตี้ เช่นเดียวกับที่สนามแข่งม้า 2 แห่ง ได้แก่ Monmouth Park และ Meadowlands ก็ถูกปิดเช่นกัน การเดิมพันกีฬาทั้งหมดได้รับการอำนวยความสะดวกทางออนไลน์
GGR รวมจากคาสิโนออนไลน์และการพนันกีฬาบนมือถือมีมูลค่ารวม 82.59 ล้านดอลลาร์ นั่นคือการลดลง 182.9 ล้านดอลลาร์ – 68.9 เปอร์เซ็นต์ – จากเดือนเมษายน 2019
การดำเนินงานออนไลน์ของ Golden Nugget รายงาน GGR สูงสุดในเดือนเมษายนที่ 27.63 ล้านดอลลาร์ Borgata ของ MGM อยู่ที่ 15.94 ล้านดอลลาร์ Bally’s มีขนาดเล็กที่สุดเพียง 20,095 ดอลลาร์
อัปเดตไวรัสโคโรน่า
ฟิล เมอร์ฟีย์ ผู้ว่าการรัฐนิวเจอร์ซีย์ (D) สั่งให้ธุรกิจที่ไม่จำเป็นทั้งหมด รวมทั้งคาสิโน ปิดทำการในช่วงกลางเดือนมีนาคม เขากล่าวในสัปดาห์นี้ว่าเขาไม่เห็นรัฐเปิดใหม่ตามแนวทางแบบภูมิภาคต่อภูมิภาค
“ฉันไม่เห็นสถานการณ์ที่สิ่งต่าง ๆ เป็นเรื่องระดับภูมิภาค” เมอร์ฟีบอกกับสื่อแอตแลนติกซิตี “ฉันคิดว่าสิ่งนี้กำลังจะทำทั่วทั้งรัฐ”
รัฐนิวเจอร์ซีย์มีผู้ป่วยโควิด-19 จำนวน 141,560 ราย และเสียชีวิต 9,702 ราย ในขณะที่เมอร์ฟีกล่าวว่าข้อมูลแสดงให้เห็นว่ารัฐกำลังมุ่งไปในทิศทางที่ถูกต้อง แต่รัฐนั้น “ยังไม่ออกจากป่า”
ก่อนที่เมอร์ฟีจะเริ่มผ่อนปรนข้อจำกัด รัฐต้องแสดงให้เห็นถึงการลดจำนวนผู้ติดเชื้อไวรัสโคโรนาและการรักษาตัวในโรงพยาบาลอย่างต่อเนื่องในช่วง 14 วัน แอตแลนติกเคาน์ตี้มีผู้ป่วย 1,584 รายและเสียชีวิต 88 ราย เคาน์ตีรายงานผู้ป่วยรายใหม่ 25 รายในช่วง 24 ชั่วโมงที่ผ่านมา
คาสิโน ในแอตแลนติกซิตี้จะเปิดได้อีกครั้งเมื่อใดนั้นไม่มีตารางเวลาที่แน่นอน “ฉันไม่ต้องการอะไรมากไปกว่าการได้เปิดคาสิโนอีกครั้ง แต่เราไปไม่ถึงที่นั่น” ผู้ว่าการรัฐกล่าว
คาสิโนเจ็บ
รายงานกำไรจากการดำเนินงานรวมที่เผยแพร่เมื่อสัปดาห์ที่แล้วจากแผนกบังคับใช้การเล่นเกมแห่งรัฐนิวเจอร์ซีย์ (DGE) แสดงให้เห็นว่าคาสิโนทั้งเก้าแห่งมีกำไรเมื่อสิ้นปีที่แล้ว ในไตรมาสสุดท้าย กำไรรวม 129.2 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นเกือบ 78 เปอร์เซ็นต์จากช่วงสามเดือนเดียวกันในปี 2561
เมืองนี้กำลังปรับตัวให้มีคาสิโนใหม่สองแห่งในธุรกิจและความรู้สึกใหม่ของความปกติก็ได้รับการตระหนัก ตอนนี้แอตแลนติกซิตี้จะต้องพบกับความปกติใหม่อีกครั้ง
คาสิโนกำลังสูญเสียเงินหลายล้านดอลลาร์ต่อวันที่ถูกปิด และช่วงเวลาที่ผู้คนพลุกพล่านที่สุดของปีก็ใกล้เข้ามาทุกที: โดยทั่วไปแล้วเดือนมิถุนายน กรกฎาคม และสิงหาคมจะเป็นช่วงเวลาที่แอตแลนติกซิตี้พลุกพล่าน
“คาสิโนจะเตรียมพร้อมที่จะต้อนรับพนักงานและลูกค้าของพวกเขากลับมาในเวลาที่เหมาะสม ด้วยสุขภาพและความปลอดภัยของสิ่งที่สำคัญที่สุดในแผนของพวกเขา” James Plousis ประธานคณะกรรมการควบคุมคาสิโนแห่งรัฐนิวเจอร์ซีย์กล่าว
คาสิโนของรัฐหลุยเซียนาจะสามารถเปิดได้อีกครั้งในวันจันทร์แต่สถานที่แห่งหนึ่งของ Bossier City จะปิดให้บริการตลอดไป
ไดมอนด์แจ็คปิด
ในขณะที่คาสิโนในหลุยเซียน่าสามารถเปิดได้อีกครั้งเร็วที่สุดในวันจันทร์ ฝ่ายบริหารของ DiamondJacks ประกาศเมื่อปลายสัปดาห์ที่แล้วว่าคาสิโนบนเรือแม่น้ำ Bossier City จะปิดให้บริการตลอดไป (ภาพ: สำนักงานการประชุมและการท่องเที่ยวชรีฟพอร์ต-บอสเซียร์)
DiamondJacks Casino and Hotel ประกาศเมื่อวันศุกร์ว่าจะปิดอย่างถาวร “เนื่องจากสถานการณ์ทางธุรกิจ” ที่เกิดจากไวรัสโคโรนา ข่าวดังกล่าวเกิดขึ้นเกือบสองเดือนก่อนวันที่คาสิโน – พร้อมกับคาสิโนอื่น ๆ ในหลุยเซียน่า – ปิดตามคำสั่งฉุกเฉินของ Gov. John Bel Edwards COVID-19
ในแถลงการณ์ Diana Thornton รองประธานฝ่ายการเงินของ DiamondJacks กล่าวว่ายังคงเป็นเรื่องยากที่จะโทรหา
เราได้ทำงานอย่างขยันขันแข็งเพื่อเป็นสมาชิกที่ทรงคุณค่าของชุมชนธุรกิจชรีฟพอร์ต-บอสเซียร์ซิตี้” เธอกล่าว “เรารู้สึกเสียใจกับการสูญเสียธุรกิจเก่าแก่ในหลุยเซียน่า”
ข่าวประชาสัมพันธ์ไม่ได้ระบุจำนวนคนงานที่จะได้รับผลกระทบจากการตัดสินใจ อย่างไรก็ตาม คนงานทุกคนได้รับแจ้งและมีสิทธิ์ยื่นขอว่างงานได้ทันที
บันทึกจาก Louisiana Gaming Control Board (LGCB) ระบุว่า Peninsula Pacific Entertainment เป็นเจ้าของคาสิโน บริษัทยังเป็นเจ้าของ del Lago Casino ทางตอนเหนือของรัฐนิวยอร์ก และเป็นเจ้าของหุ้น 50 เปอร์เซ็นต์ในHard Rock Sioux City Casinoในไอโอวา
เจ้าหน้าที่ของบริษัทกล่าวว่าพวกเขาวางแผนที่จะรักษาทรัพย์สินผ่านกระบวนการปิด อย่างไรก็ตาม ขณะนี้ยังไม่มีแผนสำหรับเจ้าของรายใหม่หรือผู้ลงทุนรายใหม่ในการเปิดโรงงานอีกครั้ง
DiamondJacks เป็นคาสิโนแห่งที่สองของสหรัฐเป็นอย่างน้อยที่ประกาศปิดถาวรอันเป็นผลมาจากการแพร่ระบาดของ COVID-19 ซึ่งบังคับให้คาสิโนของชนเผ่าและเชิงพาณิชย์ทั้งหมดของสหรัฐต้องปิดตัวลงเนื่องจากรัฐบาลพยายามควบคุมการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนา Lakeside Innในเนวาดาประกาศปิดเมื่อเดือนที่แล้ว
เรือลำเล็กในตลาดที่แออัด
แม้ว่าภูมิภาคชรีฟพอร์ต-บอสเซียร์ซิตี้จะมีประชากรน้อยกว่า 450,000 คน แต่ก็เป็นตลาดเกมที่สำคัญ ชุมชนหลุยเซียน่าทางตะวันตกเฉียงเหนืออยู่ห่างจากรัฐเท็กซัสไม่ถึง 20 ไมล์ และห่างจากดัลลัสเมโทรเพล็กซ์ไม่ถึง 200 ไมล์
DiamondJacks เป็นหนึ่งในคาสิโนบนเรือล่องแม่น้ำหกแห่งในพื้นที่ ซึ่งรวมถึงสล็อตที่ Harrah’s Louisiana Downs ด้วย ในบรรดาเรือล่องแม่น้ำทั้งหกลำนั้น DiamondJacks เป็นเรือที่เล็กที่สุดในบรรดาเรือทั้งหกลำ โดยพิจารณาจากตัวเลขรายได้และจำนวนผู้เข้าร่วมจาก LGCB
จนถึงวันที่ 16 มีนาคม คาสิโนโพสต์รายได้รวมที่ปรับปรุงแล้วที่ 25.8 ล้านดอลลาร์สำหรับปีงบประมาณ 2020 มีเพียงหนึ่งใน 14 คาสิโนบนเรือในรัฐเท่านั้นที่สร้างตัวเลขที่เล็กกว่า ตัวเลขการรับเข้า 412,715 อยู่ในอันดับที่เล็กที่สุดเป็นอันดับสามในบรรดาเรือล่องแม่น้ำของรัฐ
การตัดสินใจปิดของ DiamondJacks เกิดขึ้นหนึ่งปีหลังจากการศึกษาโดย Spectrum Gaming Group เจ้าหน้าที่รัฐที่แนะนำนั้นอนุญาตหรือสนับสนุนการย้ายคาสิโนสองแห่งจากตลาดชรีฟพอร์ต-บอสเซียร์ซิตี้ที่ “กำลังตกต่ำ” ไปยังมุมตะวันออกเฉียงเหนือของรัฐและชายฝั่งทางเหนือของทะเลสาบพอนชาร์เทรน การศึกษาอ้างถึงการเพิ่มขึ้นของคาสิโนชนเผ่าในโอคลาโฮมา ซึ่งได้ดูดกลืนธุรกิจเท็กซัสบางส่วนจากคาสิโนชรีฟพอร์ต-บอสเซียร์ซิตี นอกจากนี้ยังตั้งข้อสังเกตว่าอีกสองภูมิภาคไม่ได้รับการดูแลจากมุมมองของการเล่นเกม ทำให้นักพนันในรัฐบางคนไปที่มิสซิสซิปปี แม้ว่าจะไม่แนะนำให้ย้าย DiamondJacks ไปทางตะวันออกเฉียงเหนือ แต่บริษัทที่ปรึกษากล่าวว่าคาสิโนทางตะวันออกเฉียงเหนือสามารถสร้างรายได้จากเกมขั้นต้นเพิ่มขึ้นเกือบ 22 ล้านดอลลาร์และภาษีเกมของรัฐมากกว่า 4.7 ล้านดอลลาร์จากที่ DiamondJacks ผลิตในปี 2018
ข้อ จำกัด การเปิดคาสิโนหลุยเซียน่าอีกครั้ง
เมื่อวันพฤหัสบดีที่แล้ว เอ็ดเวิร์ดส์ได้กำหนดข้อจำกัดที่คาสิโนต้องปฏิบัติตามหากพวกเขาต้องการเปิดใหม่ในช่วงระยะที่หนึ่งของรัฐในแผนฟื้นฟูโควิด-19
คาสิโนจะถูกจำกัดจำนวนผู้เข้าพัก 25 เปอร์เซ็นต์ในขณะนี้ และครึ่งหนึ่งของที่นั่งเครื่องสล็อตหรือโต๊ะเกม เกมจะต้องเว้นระยะห่างอย่างเหมาะสมเพื่อปฏิบัติตามแนวทางการเว้นระยะห่างทางสังคม
คาสิโนจะต้องมีแผนการเปิดใหม่ที่ได้รับอนุมัติจาก LGCB
ตลอดวันอาทิตย์American Gaming Associationรายงานว่าคาสิโนชนเผ่าและการค้า 55 แห่งจาก 989 ประเทศได้เปิดใหม่อีกครั้ง
การชี้แจง (18 พฤษภาคม 09:45 น.) – เรื่องราวนี้ได้รับการอัปเดตเพื่อชี้แจงคำแนะนำของ Spectrum Gaming Group ต่อเจ้าหน้าที่ของรัฐเกี่ยวกับการจัดสรรใบอนุญาตที่เป็นไปได้ แม้ว่าที่ปรึกษาไม่ได้ระบุเจาะจงถึงการย้าย DiamondJacks แต่ก็ทำให้เจ้าหน้าที่ได้รับผลกระทบทางเศรษฐกิจโดยประมาณจากการย้าย DiamondJacks ไปทางตะวันออกเฉียงเหนือ
หุ้นของ Century Casinos (NASDAQ:CNTY) กำลังทะยานขึ้นในวันจันทร์ ทำให้หุ้นเป็นหนึ่งในนักแสดงรายย่อยที่ดีที่สุดในสหรัฐอเมริกา หลังจากที่บริษัทกล่าวว่าคุณสมบัติการเล่นเกมแปดแห่งในโปแลนด์กำลังจะเปิดทำการอีกครั้งในวันนี้
คาสิโนเซ็นจูรี่เปิดใหม่
ข่าวที่ว่าคาสิโนเซ็นจูรี่กำลังเปิดสถานที่อีกครั้งในโปแลนด์ได้จุดไฟในสต็อก (ภาพ: ข่าว KFVS 12)
สถานที่เหล่านั้นถูกปิดตั้งแต่วันที่ 13 มีนาคม ไม่กี่วันก่อนที่สถานที่เล่นเกมในประเทศจะถูกปิดเนื่องจากไวรัสโคโรนา ศตวรรษในโคโลราโดควบคุมคาสิโนโปแลนด์ Sp. z oo ซึ่งดำเนินการคุณสมบัติของโปแลนด์
นี่เป็นขั้นตอนแรกแต่สำคัญมากในการนำบริษัทของเรากลับสู่การดำเนินงานตามปกติ” คำแถลงจาก Erwin Haitzmann ประธานเจ้าหน้าที่บริหารร่วมของ Century และ Peter Hoetzinger กล่าว
โปแลนด์ไม่ได้เป็นศูนย์กลางการพนันเทียบเท่ากับลาสเวกัสหรือมาเก๊า แต่ประเทศในยุโรปตะวันออกมีความสำคัญต่อบรรทัดบนและล่างของเซ็นจูรี่ ในเดือนมีนาคม บริษัทกล่าวว่าการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาทำให้รายได้ในโปแลนด์ลดลงถึงร้อยละ 10 เพียงไม่กี่วันต่อมา เมื่อบริษัทยืนยันการปิดอสังหาริมทรัพย์เหล่านั้น หุ้นของ Century ดิ่งลง 39% ในช่วงการซื้อขายครั้งเดียว
รถไฟเหาะศตวรรษ
เข้าสู่ปี 2020 เซ็นจูรี่เป็นชื่อเล็ก ๆ ที่ชื่นชอบในหมู่นักวิเคราะห์เกม แต่อันดับล่าง ๆ หลุดออกจากชื่ออย่างรวดเร็วเนื่องจากการแพร่ระบาดของโควิด-19 เพียงไม่กี่วันหลังจากการขาดทุนระหว่างวันดังกล่าวที่ 39% ในเดือนมีนาคม หุ้นร่วง 37.70% จากข่าวที่ว่าผู้ดำเนินการปิดสถานที่จัดงานในประเทศ
ในเดือนที่สามของปีนี้ เซ็นจูรีขาดทุน 5 ครั้งอย่างน้อย 6 เปอร์เซ็นต์ และเมื่อถึงจุดต่ำสุดในเดือนมีนาคม หุ้นก็เปลี่ยนมือในราคา 1.01 ดอลลาร์ หลังจากอยู่ที่ประมาณ 9 ดอลลาร์ในช่วงต้นเดือนกุมภาพันธ์
ในรัฐบ้านเกิด บริษัทเป็นเจ้าของและดำเนินการ Century Casino & Hotels ในคริปเปิลครีกและเซ็นทรัลซิตี้ ผู้ให้บริการเพิ่งจัดหาใบอนุญาตการพนันกีฬาที่นั่นแต่คุณสมบัติการเล่นเกมในรัฐยังไม่เปิด
มีสัญญาณที่เพิ่มขึ้นของการกลับสู่ภาวะปกติในตลาด Centennial State – ตลาดสหรัฐของเซ็นจูรี่ โรงยิมในเดนเวอร์กำลังเปิดทำการอีกครั้ง และรัฐบาล Jared Polis เพิ่งกล่าวว่ามีแนวโน้มว่าโรงเรียนของรัฐจะพร้อมเปิดชั้นเรียนแบบตัวต่อตัวในช่วงฤดูใบไม้ร่วง
การเปิดใหม่อื่น ๆ
ในสหรัฐอเมริกา Century ดำเนินการคาสิโนอีกสามแห่ง – สองแห่งที่มีชื่อเดียวกันในมิสซูรี และคาสิโน Mountaineer, Racetrack & Resort ในเวสต์เวอร์จิเนีย บริษัทได้รับสิทธิ์ในการดำเนินงานสำหรับสถานที่ทั้งสามแห่งจาก Eldorado Resorts เมื่อปีที่แล้วแล้ว
เมื่อวันเสาร์ที่ผ่านมา บริษัทยืนยันว่าทรัพย์สินของตนใน Cape Girardeau, Mo. จะเปิดอีกครั้งในวันที่ 1 มิถุนายน คาดว่าสถานที่เล่นเกมทั้ง 13 แห่งของรัฐจะต้อนรับนักพนันอีกครั้งในวันดังกล่าว
ในเวสต์เวอร์จิเนีย รัฐที่มีจำนวนผู้ติดเชื้อไวรัสโคโรนาน้อยที่สุดรัฐหนึ่ง ธุรกิจบางแห่งกำลังกลับมาเปิดทำการอีกครั้ง แต่ความพยายามหลายขั้นตอนเดิมที่มีระยะเวลา 6 สัปดาห์กำลังถูกชะลอ เพื่อให้เจ้าหน้าที่สาธารณสุขและผู้กำหนดนโยบายสามารถประเมินข้อมูลได้ ซึ่งส่งผลต่อวันเริ่มระบบใหม่สำหรับสถานที่ต่างๆ เช่น คาสิโนและร้านอาหารอาหาร
ในแถลงการณ์เกี่ยวกับโปแลนด์ เซ็นจูรีไม่ได้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับสถานการณ์ในโคโลราโด มิสซูรี หรือเวสต์เวอร์จิเนีย